Bạn biết gì về 5 thành phần cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng? Chuỗi cung ứng là quá trình chuyển đổi nguyên liệu thô thành hàng hóa thành phẩm. Các công ty sử dụng quản lý chuỗi cung ứng để đảm bảo chuỗi cung ứng hiệu quả và tiết kiệm chi phí, Bài viết này của Viindoo trình bày năm thành phần quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng và ứng dụng của chúng.
Hiểu về quản lý chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là gì ? SCM là quá trình điều phối và tối ưu hóa luồng hàng hóa, dịch vụ và thông tin từ nhà cung cấp đến khách hàng. Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng là đảm bảo rằng các sản phẩm được giao cho khách hàng một cách hiệu quả, tiết kiệm chi phí và chất lượng cao. Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng hiệu quả và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
Hiểu về quản lý chuỗi cung ứng
5 thành phần cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng có 5 thành phần chính bao gồm lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, sản xuất, giao hàng và trả lại.
Lập kế hoạch
Lập kế hoạch là thành phần đầu tiên của quản lý chuỗi cung ứng. Nó liên quan đến dự báo nhu cầu, phát triển các chiến lược và kế hoạch, quản lý mức tồn kho và xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp. Dự báo nhu cầu chính xác là điều cần thiết để các doanh nghiệp tối ưu hóa mức tồn kho, lịch trình sản xuất và hậu cần chuỗi cung ứng. Phát triển các chiến lược và kế hoạch để đáp ứng nhu cầu của khách hàng có thể giúp các doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh và có lợi nhuận. Xây dựng mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp có thể giúp doanh nghiệp đảm bảo nguồn nguyên liệu thô và linh kiện đáng tin cậy, thương lượng giá cả và các điều khoản thuận lợi, đồng thời quản lý rủi ro chuỗi cung ứng.
tìm nguồn cung ứng
Tìm nguồn cung ứng trong quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến việc tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, thiết lập các điều khoản và điều kiện cũng như quản lý mối quan hệ nhà cung cấp. Tìm nguồn cung ứng hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao chất lượng và giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng. Việc tìm kiếm và lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp đòi hỏi phải đánh giá cẩn thận khả năng, tiêu chuẩn chất lượng, giá cả và hiệu suất giao hàng của họ. Đàm phán hợp đồng và thiết lập các điều khoản và điều kiện có thể giúp doanh nghiệp đạt được mức giá thuận lợi, lịch trình giao hàng và tiêu chuẩn chất lượng. Quản lý các mối quan hệ với nhà cung cấp là rất quan trọng để đảm bảo hiệu suất chuỗi cung ứng ổn định và đáng tin cậy.
5 thành phần cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Chế tạo
Sản xuất là thành phần thứ ba của quản lý chuỗi cung ứng. Nó liên quan đến lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát chất lượng, lập kế hoạch năng lực và cải tiến liên tục. Sản xuất là nơi nguyên liệu thô và linh kiện được chuyển đổi thành sản phẩm hoàn chỉnh. Sản xuất hiệu quả đòi hỏi lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, quy trình kiểm soát chất lượng và lập kế hoạch năng lực. Các sáng kiến cải tiến liên tục như sản xuất tinh gọn, Six Sigma và Quản lý chất lượng toàn diện có thể giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình sản xuất, giảm chi phí và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Vận chuyển
Giao hàng là thành phần thứ tư của quản lý chuỗi cung ứng. Nó liên quan đến lập kế hoạch hậu cần, quản lý vận tải, kho bãi và phân phối, và thực hiện đơn hàng. Giao hàng tận nơi là nơi sản phẩm được vận chuyển từ cơ sở sản xuất đến trung tâm phân phối và sau đó đến khách hàng. Giao hàng hiệu quả đòi hỏi phải lập kế hoạch hậu cần hiệu quả, quản lý vận tải, kho bãi và phân phối. Thực hiện đơn hàng là quá trình xử lý đơn hàng, chọn và đóng gói sản phẩm và vận chuyển đến khách hàng. Thực hiện đơn hàng hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp cải thiện sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.
Trở lại
Return là thành phần thứ năm của quản lý chuỗi cung ứng. Nó liên quan đến việc quản lý trả lại, hậu cần đảo ngược, thu hồi sản phẩm và tân trang hoặc tái chế. Trả lại là nơi các sản phẩm được trả lại cho nhà sản xuất hoặc nhà bán lẻ do lỗi, hư hỏng hoặc sự không hài lòng của khách hàng. Quản lý trả lại hiệu quả yêu cầu các quy trình hiệu quả để xử lý trả lại, quản lý hậu cần đảo ngược và xử lý hoàn lại tiền hoặc trao đổi. Thu hồi sản phẩm có thể tốn kém và gây tổn hại đến danh tiếng của doanh nghiệp, vì vậy việc quản lý thu hồi hiệu quả là rất quan trọng. Tân trang hoặc tái chế các sản phẩm bị trả lại có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu chất thải và tác động đến môi trường.
5 thành phần cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng
>>>> Không thể bỏ lỡ:
- Chuỗi giá trị vs Chuỗi cung ứng: Sự khác biệt là gì
- 3PL trong Quản lý chuỗi cung ứng là gì? Làm thế nào để chọn đúng đối tác 3PL?
Ví dụ về cách thức hoạt động của 5 thành phần cơ bản của SCM
Bằng cách quản lý hiệu quả từng thành phần này, chuỗi cửa hàng tạp hóa có thể tối ưu hóa chuỗi cung ứng và cải thiện lợi nhuận của họ. Đây là một ví dụ về cách áp dụng 5 thành phần cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng cho chuỗi cửa hàng tạp hóa:
- Lập kế hoạch: Chuỗi cửa hàng tạp hóa sẽ dự báo nhu cầu đối với các sản phẩm thực phẩm dựa trên dữ liệu lịch sử, xu hướng thị trường và các yếu tố khác. Họ sẽ quản lý mức tồn kho bằng cách theo dõi dữ liệu bán hàng và điều chỉnh đơn đặt hàng cho phù hợp. Bên cạnh đó, xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung cấp đáng tin cậy các sản phẩm tươi sống, thịt và các sản phẩm thực phẩm khác.
- Tìm nguồn cung ứng: Chuỗi có thể tìm và chọn nhà cung cấp cho các sản phẩm thực phẩm như trái cây, rau, thịt và các sản phẩm từ sữa. Họ sẽ đánh giá các nhà cung cấp dựa trên các yếu tố như chất lượng, giá cả và thời gian giao hàng. Sau đó, đàm phán hợp đồng và thiết lập các điều khoản và điều kiện có lợi cho cả chuỗi cửa hàng và nhà cung cấp.
- Sản xuất: Mặc dù chuỗi cửa hàng tạp hóa không tự sản xuất sản phẩm, nhưng họ có thể hợp tác với các nhà sản xuất để sản xuất các sản phẩm như bánh mì hoặc bữa ăn chế biến sẵn. Họ sẽ lên lịch sản xuất với nhà sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. và thực hiện các quy trình kiểm soát chất lượng để đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều đáp ứng các tiêu chuẩn cao của họ.
- Giao hàng: Chuỗi cửa hàng tạp hóa sẽ lập kế hoạch hậu cần để giao sản phẩm từ các trung tâm phân phối của họ đến các cửa hàng riêng lẻ. Họ phải hoàn thành các đơn đặt hàng bằng cách dự trữ sản phẩm trên kệ và cung cấp cho khách hàng. Theo dõi việc giao hàng là cách để đảm bảo rằng chúng đến đúng giờ và giải quyết mọi vấn đề phát sinh.
- Trả lại: Chuỗi có thể quản lý việc trả lại bằng cách thiết lập quy trình để khách hàng trả lại sản phẩm bị lỗi hoặc hư hỏng. Họ sẽ quản lý dịch vụ hậu cần ngược để vận chuyển các sản phẩm bị trả lại về trung tâm phân phối. Tân trang hoặc tái chế các sản phẩm bị trả lại giúp họ giảm thiểu chất thải và giảm tác động đến môi trường.
Sẵn sàng để trải nghiệm sự xuất sắc?
Số hóa quản lý và vận hành doanh nghiệp;
Hình thành văn hóa doanh nghiệp chủ động, trách nhiệm, tạo thói quen làm việc hợp tác và gắn kết cho mỗi nhân viên.
HÃY THỬ NGAY - Hoàn toàn miễn phí! hoặc Liên hệ với chúng tôi
Có thể thấy, 5 thành phần cơ bản của quản lý chuỗi cung ứng rất cần thiết để doanh nghiệp có thể thành công trong SCM. Bằng cách hiểu được mối liên hệ giữa các thành phần này, bạn có thể tạo ra một chiến lược để nâng cao hiệu quả và hiệu quả của công ty bạn. Điều quan trọng là phải đảm bảo tính hiệu quả và tiết kiệm chi phí của từng thành phần này. Cách tiếp cận này là cần thiết để đảm bảo rằng toàn bộ chuỗi cung ứng có hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
>>>> Tiếp tục với:
- Nắm bắt chuỗi cung ứng bền vững: Hướng dẫn toàn diện
- chuỗi cung ứng linh hoạt
