5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell và cách trở thành nhà lãnh đạo tài ba

Theo John Maxwell, 5 cấp lãnh đạo lý thuyết là thước đo thành công của một nhà lãnh đạo. Trong bài viết này, Viindoo sẽ cung cấp nội dung về tư tưởng lãnh đạo theo 5 cấp độ dành cho những ai có mục tiêu trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong tương lai.

Cấp 1 – Vị trí

Vị trí là cấp thấp nhất trong 5 cấp lãnh đạo. Ở cấp độ này, người lãnh đạo thường kiểm soát nhân viên bằng cách áp dụng các quy tắc và quyền hạn. Điều này buộc nhân viên phải hành động theo một cách nhất định bởi vì họ phải làm thế chứ không phải vì quyền tự quyết của họ.

Đây là một giai đoạn phổ biến cho các nhà lãnh đạo mới. Tuy nhiên, nếu các nhà lãnh đạo ở cấp độ này quá lâu, họ sẽ không có được những nhân viên tận tâm và trung thành. Vì vậy, để nâng cao kỹ năng lãnh đạo, người lãnh đạo nên cố gắng thấu hiểu và thông cảm với nhân viên, tránh ra lệnh cho họ bằng những quy tắc cứng nhắc.

Cấp 1 – Vị trí

Cấp độ 1 – Vị trí

>>>> Đừng bỏ lỡ: Cách dựng đầu đuôi mã ứng xử trong doanh nghiệp và các công ty

Cấp độ 2 – Quyền

Sự cho phép là giai đoạn tiếp theo của sự lãnh đạo, chứng tỏ rằng người lãnh đạo đã thực sự được phép lãnh đạo. Ở cấp độ này, nhà lãnh đạo đã tạo được sự tin tưởng của nhân viên. Một khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng, họ sẽ bắt đầu lắng nghe và làm theo một cách tự nguyện.

Một nhà lãnh đạo ở giai đoạn này biết cách quan tâm đến nhân viên và biết về tính cách cũng như phong cách làm việc của từng cá nhân. Mối quan hệ tốt củng cố sự hợp tác và tăng lòng trung thành và tin tưởng.

Tuy nhiên, Maxwell cho rằng các nhà lãnh đạo không nên hài lòng với mức độ này vì họ sẽ dần mất đi động lực để phát triển. Để tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo, chỉ duy trì mối quan hệ tốt với nhân viên thôi là chưa đủ. Các nhà lãnh đạo phải đóng góp đáng kể vào sự phát triển của doanh nghiệp.

Cấp 2 – Quyền

Cấp độ 2 – Quyền

Cấp độ 3 – Sản xuất

Kết quả cuối cùng là cơ sở để đánh giá phẩm chất của một nhà lãnh đạo để nhân viên luôn tin tưởng và ở lại. Tuy nhiên, một số nhà lãnh đạo không thể chuyển từ Cấp độ 2 lên Cấp độ 3. Điều này là do họ dường như không tạo ra bất kỳ kết quả tích cực nào cho tổ chức. 

Nguyên nhân dẫn đến kết quả là thiếu các kỹ năng quan trọng để xây dựng và nâng cao năng lực nhân sự cho doanh nghiệp. Những kỹ năng này là kỹ năng chuyên môn, kỹ năng giao tiếp, đạo đức làm việc, kỹ năng phát triển con người, v.v.. đến chương trình đào tạo nội bộ của công ty.

Để đạt được giai đoạn lãnh đạo này, các nhà lãnh đạo nên tập trung vào hai mục tiêu là tạo ra kết quả và đào tạo con người. Con người thực sự là yếu tố cốt lõi để thành công. Nhân viên có trình độ và hỗ trợ sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển.

Cấp 3 – Sản xuất

Cấp độ 3 – Sản xuất

>>>> Xem Thêm: Các hình thức đào tạo nhân viên phổ biến trong doanh nghiệp

Cấp độ 4 – Phát triển con người

phát triển nhân sự và thu hút nhân tài rất cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp. Những điều này đòi hỏi sự đầu tư lớn vào các yếu tố như tài chính, thời gian và tư duy của những nhân viên tiềm năng. 

Về lâu dài, một doanh nghiệp cần nhiều hơn một nhà lãnh đạo giỏi để vận hành, duy trì và phát triển. Do đó, Maxwell quan tâm đến giá trị của việc đào tạo những nhà lãnh đạo thành công tiếp theo. Mỗi nhân viên sẽ có cơ hội trở thành lãnh đạo sau khi gặt hái được những thành tựu và lợi ích to lớn. Điều này sau đó sẽ xây dựng một thế hệ trẻ thành công cho doanh nghiệp.

Cấp độ 4 – Phát triển con người

Cấp độ 4 – Phát triển con người

Tham khảo ngay:Thù lao nhân viên- chìa khóa để giữ chân nhân tài

Cấp độ 5 – Đỉnh cao

Trên thực tế, không nhiều nhà lãnh đạo có thể đạt đến cấp độ này. Ở giai đoạn này, người lãnh đạo cần có kỹ năng chuyên sâu và khả năng lãnh đạo. Họ sẽ tạo nên thành tích và đóng góp to lớn vào sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó mang lại phúc lợi cho nhân viên. 

Các nhà lãnh đạo ở cấp độ 5 thường có tầm ảnh hưởng lớn, kể cả bên ngoài doanh nghiệp và lĩnh vực họ đang làm việc. Khi đạt đến cấp độ lãnh đạo này, các nhà lãnh đạo nên tiếp tục đào tạo và phát triển các nhà lãnh đạo tiềm năng tiếp theo, tạo thêm danh tiếng và đóng góp vào những khác biệt tích cực. Trên thực tế, đỉnh cao - cấp độ 5 của lãnh đạo chính là tạo ra một thế hệ kế thừa tốt hơn.

Cấp độ 5 – Đỉnh cao

Cấp độ 5 – Đỉnh cao

Bí mật của nhà lãnh đạo tài ba với 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell

Tự hỏi làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo cấp độ 5 thành công theo 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell? Tiếp tục với nội dung sau của Viindoo!

Chịu trách nhiệm

Tinh thần trách nhiệm là đức tính quan trọng giúp người lãnh đạo vượt qua 5 cấp độ này. Họ cần sẵn sàng chịu trách nhiệm cho thất bại hoặc sai lầm. Điều này thể hiện lòng dũng cảm, giá trị và sức mạnh của một nhà lãnh đạo. 

Đổ lỗi chỉ khiến tình hình thêm khó khăn và tốn thời gian. Ngoài ra, nhân viên sẽ dần mất đi sự ngưỡng mộ và tin tưởng vào một nhà lãnh đạo luôn đổ lỗi cho người khác.

Những nhà lãnh đạo vĩ đại phải luôn ý thức được trách nhiệm to lớn của mình

Những nhà lãnh đạo vĩ đại phải luôn ý thức được trách nhiệm to lớn của mình

trau dồi tính khiêm tốn

Trên thực tế, sự kiêu ngạo và tự mãn của các nhà lãnh đạo có thể phá hủy toàn bộ doanh nghiệp. Tinh thần khiêm tốn sẽ giúp người lãnh đạo nhận thức rõ vấn đề và chủ động vượt qua hoàn cảnh.

Bên cạnh đó, nhân viên có xu hướng tỏ ra hết sức tôn trọng một nhà lãnh đạo khiêm tốn và tự nguyện đồng hành lâu dài với doanh nghiệp. Cảm giác gắn bó giữa lãnh đạo và nhân viên dường như là lý do cho hành vi của họ.

Khiêm tốn giúp người quản lý biết mình và người khác

Khiêm tốn giúp người quản lý biết mình và người khác

Yêu cầu giúp đỡ

Yêu cầu giúp đỡ không phải là một dấu hiệu của sự yếu đuối. Trên thực tế, đây là động lực để đạt được cấp độ cao nhất trong 5 cấp độ lãnh đạo.

Theo Guy Kawasaki, những người chơi “A” thuê những người chơi “A+”. Trong khi người hạng B thích thu phục hạng C dưới trướng thì người hạng A lại chiêu mộ và hợp tác với những người giỏi hơn. Với sự giúp đỡ của những tài năng này, nhà lãnh đạo có thể phát triển và doanh nghiệp có thể phát triển.

Yêu cầu giúp đỡ là điều cần thiết đối với mọi nhà lãnh đạo

Yêu cầu giúp đỡ là điều cần thiết cho mọi nhà lãnh đạo

Phát triển kỷ luật

Kỷ luật là điều bắt buộc phải có của người lãnh đạo. Kỷ luật không có nghĩa là mất tự do. Trên thực tế, lãnh đạo và nhân viên nên thoải mái hơn khi được làm việc tự do theo định hướng đúng đắn và nguyên tắc rõ ràng.

Không có ý thức kỷ luật, ai cũng dễ trở thành nô lệ cho cảm xúc, tâm trạng và những ham muốn hão huyền. Vì vậy, kỷ luật rất cần thiết để người lãnh đạo có thể kiểm soát tốt bản thân cũng như truyền cảm hứng cho cấp dưới.

Kỷ luật là chìa khóa để trở thành người lãnh đạo được cấp dưới tin tưởng

Kỷ luật là chìa khóa để trở thành nhà lãnh đạo được cấp dưới tin tưởng

Dẫn đầu với niềm đam mê

Đam mê là yếu tố then chốt để nhà lãnh đạo đạt đến đỉnh cao trong 5 cấp độ lãnh đạo. Niềm đam mê tạo động lực to lớn cho người lãnh đạo, từ đó truyền cảm hứng cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. 

Thông thường, niềm đam mê mạnh mẽ từ một nhà lãnh đạo sẽ tác động tích cực đến cấp dưới và tạo ra những hành vi lạc quan từ họ. Do đó, sức mạnh nội tại được phát triển bởi nhà lãnh đạo là điều quan trọng để tự phát triển và truyền cảm hứng cho nhân viên.

Đam mê giúp lãnh đạo đi đến thành công

Đam mê giúp lãnh đạo thành công

Câu hỏi thường gặp

5 cấp độ lãnh đạo, theo mô tả của John Maxwell, là: Vị trí, Quyền hạn, Sản xuất, Phát triển Con người và Đỉnh cao.

Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, một người phải liên tục học hỏi, trưởng thành và phát triển các kỹ năng lãnh đạo của mình. Nó liên quan đến sự tự nhận thức, thấu hiểu người khác, giao tiếp hiệu quả, nêu gương hàng đầu, xây dựng các mối quan hệ bền vững và chấp nhận học tập suốt đời.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại sở hữu những đặc điểm như tính chính trực, tính xác thực, tầm nhìn, khả năng phục hồi, sự đồng cảm, giao tiếp hiệu quả, khả năng thích ứng và khả năng truyền cảm hứng cũng như thúc đẩy người khác.

Các nhà lãnh đạo có thể nâng cao khả năng phát triển con người của họ bằng cách cung cấp các cơ hội cố vấn và huấn luyện, giao trách nhiệm và trao quyền cho các thành viên trong nhóm, công nhận và tôn vinh thành tích, thúc đẩy văn hóa học hỏi và phát triển không ngừng, đồng thời cung cấp phản hồi và hướng dẫn mang tính xây dựng.

Mặc dù một số người có thể có những phẩm chất bẩm sinh nhất định giúp họ trở thành lãnh đạo, nhưng các kỹ năng lãnh đạo có thể được phát triển và mài dũa theo thời gian. Bất cứ ai sẵn sàng đầu tư vào sự phát triển cá nhân, học hỏi từ những người khác và tích cực rèn luyện khả năng lãnh đạo đều có thể trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời.






Trên đây là bài viết về 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham khảo. Viindoo chúc công việc kinh doanh thành công và phát triển vượt bậc của thế hệ lãnh đạo ưu tú.

>>>> Xem Thêm:


5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell và cách trở thành nhà lãnh đạo tài ba
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo, Nguyễn Vân Anh 9 tháng 12, 2022

CHIA SẺ BÀI ĐĂNG NÀY
Hướng dẫn tạo bảng mô tả công việc chuyên nghiệp & ấn tượng