Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số Doanh nghiệp
Thành công bắt đầu từ Chiến lược đúng đắn.
Viindoo đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng một chiến lược chuyển đổi số toàn diện – từ con người, quy trình đến công nghệ.
Chiến lược Chuyển đổi số dựa trên lợi tức đầu tư (ROI), phù hợp với thực tế & mục tiêu doanh nghiệp
Giải đáp cho câu hỏi Cần làm gì, Tại sao và Làm thế nào trong hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp.
Không chỉ là giải pháp công nghệ, mà là kế hoạch chuyển đổi dài hạn
Kết hợp chặt chẽ giữa chiến lược công nghệ và quản trị. Công nghệ hiện thực hóa mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp.
Xây dựng hệ thống vận hành đồng bộ, sẵn sàng áp dụng công nghệ
Kết hợp quản trị, quy trình và con người để lên kế hoạch tái cấu trúc, chuẩn hóa quy trình vận hành, tăng cường hiệu quả thực thi của quy trình.
Lộ trình chuyển đổi rõ ràng, không gián đoạn vận hành
Kế hoạch triển khai kèm mục tiêu cụ thể, dựa trên mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp, mức độ tác động tới vận hành, và lợi tức đầu tư (ROI).
Phương pháp tiếp cận
Cách chúng tôi thúc đẩy doanh nghiệp bạn chuyển đổi số thành công
1. Khảo sát tổng thể mục tiêu chiến lược và hoạt động kinh doanh
2. Báo cáo phân tích khả năng đáp ứng chuyển đổi số và các vấn đề trọng tâm của 07 trụ cột:
- Định hướng, mục tiêu, ưu tiên chiến lược
- Hoạt động kinh doanh
- Chuỗi cung ứng
- Hoạt động quản lý nội bộ
- Tổ chức nhân sự và kinh doanh
- Hệ thống thông tin và dữ liệu
- Quản lý rủi ro và an ninh mạng
- Đề xuất các phương hướng, mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể theo các trụ cột ưu tiên của doanh nghiệp;
- Đề xuất Đặc tả yêu cầu phần mềm (SRS) cho Phần mềm quản lý doanh nghiệp, sẽ được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho hồ sơ mời thầu;
- Lập ngân sách & Phân tích lợi tức đầu tư vào chuyển đổi số (RoI Analysis);
- Đề xuất phạm vi công việc phát triển và triển khai Phần mềm quản trị doanh nghiệp;
- Phân giai đoạn và lập kế hoạch dự án;
- Lập hồ sơ mời thầu phát triển và triển khai Phần mềm quản trị doanh nghiệp.
Kết quả đạt được
Những gì bạn nhận được từ Dịch vụ Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số của Viindoo
Kế hoạch triển khai và phân đoạn dự án. |
Đặc tả Yêu cầu Phần mềm (SRS) mô tả tính năng cho Phần mềm quản trị doanh nghiệp. |
Phân tích Lợi tức đầu tư (RoI) (xem mẫu). |
Nếu bạn yêu thích và lựa chọn Viindoo để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số, bước tiếp theo hãy chuyển sang Dịch vụ Tư vấn và Triển khai Viindoo .
Nếu không, với những tài liệu trên, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể triển khai giải pháp cho doanh nghiệp của bạn.
Sẵn sàng chuyển đổi doanh nghiệp của bạn?
Kết nối với Chuyên gia của chúng tôi để được Tư vấn
Khách hàng của chúng tôi
Câu hỏi thường gặp
Tư vấn chiến lược chuyển đổi số là dịch vụ chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp đánh giá, hoạch định và thực hiện các chiến lược tận dụng công nghệ số nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra giá trị mới.
Thời gian và nguồn lực cần thiết phụ thuộc vào phạm vi và quy mô của dự án chuyển đổi số của bạn. Sau khi hoàn thành khảo sát và báo cáo phân tích, chúng tôi sẽ cung cấp một kế hoạch chi tiết bao gồm phân chia giai đoạn, lịch trình triển khai và ước tính nguồn lực. Chúng tôi luôn làm việc chặt chẽ với doanh nghiệp của bạn để đảm bảo kế hoạch này phù hợp với mục tiêu và nguồn lực hiện có.
Chúng tôi tiến hành phân tích Lợi tức đầu tư (RoI) bằng cách đánh giá các lợi ích tiềm năng như tăng hiệu quả hoạt động, giảm chi phí, cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng trưởng doanh thu so với các chi phí đầu tư vào công nghệ, đào tạo nhân viên và thay đổi quy trình.
Phân tích RoI này sẽ giúp bạn hiểu rõ giá trị kinh tế của dự án chuyển đổi số và đưa ra các quyết định đầu tư sáng suốt hơn.
Chúng tôi sẽ đưa ra ước tính chi tiết sau khi hoàn thành báo cáo khảo sát và phân tích ban đầu.
Chi phí có thể bao gồm chi phí phát triển và triển khai được đề xuất, tài liệu yêu cầu phần mềm, và các chi phí khác như đào tạo nhân viên và hỗ trợ kỹ thuật. Chúng tôi sẽ làm việc chặt chẽ với bạn để đảm bảo rằng các chi phí này phù hợp với ngân sách và kế hoạch của doanh nghiệp bạn.