Công ty Cổ phần Dây cáp Điện Tâm Chiến (Tachi Cable) là nhà sản xuất dây và cáp điện có hơn 20 năm kinh nghiệm, chuyên về các thương hiệu uy tín như Tachiko, Hoatung, Nishan, Kashing. Công ty luôn chú trọng xây dựng và cải tiến dây chuyền sản xuất, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015, 5S, Kaizen, đáp ứng các tiêu chuẩn công nghệ Hàn Quốc và Châu Âu.
- Ngành : Sản xuất dây và cáp điện
- Quy mô công ty: Gần 100 nhân viên
- Website: https://tachicable.com/
- Số người dùng phần mềm: 25
- Dịch vụ: Tư vấn và Triển khai Viindoo trọn gói, Viindoo SaaS
Số liệu quan trọng
4 tuần
Dự án hoàn thành trước tiến độ 4 tuần, đạt 100% mục tiêu đề ra
3139 dữ liệu gốc
Danh mục sản phẩm, định mức nguyên vật liệu đã được số hóa và ứng dụng
25 quy trình
Quy trình tại nhà máy, cửa hàng được xây dựng và triển khai trên phần mềm
Ông Đặng Thanh Tùng, Giám đốc sản xuất, Giám đốc dự án Dự án Chuyển đổi số cho Tachi Cable
Bài toán của Tachi Cable
Để mở rộng thêm nhà máy và phát triển với quy mô, vươn ra toàn cầu, Tachi Cable cần đổi mới chiến lược quản trị chuyên nghiệp, không chỉ chuẩn hóa mô hình quản trị, mà cần ứng dụng công nghệ cho một số mục tiêu cụ thể: khai thác dữ liệu để làm cơ sở ra quyết định và lập kế hoạch kinh doanh, hợp lý hóa chi phí sản xuất, tối ưu giá thành tạo lợi thế cạnh tranh, hỗ trợ khách hàng nhanh hơn, hiệu quả hơn và khách hàng hài lòng hơn.
Đó là lý do vì sao Tachi Cable chọn Viindoo
- Phần mềm Viindoo ERP
- Giải pháp tổng thể, quản lý trên một nền tảng duy nhất, đáp ứng hơn 80% nghiệp vụ của Tachi Cable
- Có sự linh hoạt và tính sẵn sàng cao
- Có khả năng mở rộng và kết nối phục vụ cho các giai đoạn tiếp theo
Đội ngũ triển khai
- Giải pháp tổng thể, quản lý trên một nền tảng duy nhất, đáp ứng hơn 80% nghiệp vụ của Tachi Cable
- Đội ngũ tư vấn và thực hiện
- Các Chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, tư vấn cả về quản trị và công nghệ để ứng dụng phù hợp với doanh nghiệp
- Hiểu rõ hiện trạng, mong muốn và nguồn lực của doanh nghiệp để có thể vạch rõ lộ trình phù hợp với doanh nghiệp, kết quả cần đạt sau mỗi giai đoạn.
- Các Chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, tư vấn cả về quản trị và công nghệ để ứng dụng phù hợp với doanh nghiệp
Giải pháp của Viindoo
Đội ngũ Chuyên gia Tư vấn tại Viindoo đã có 6 buổi coaching cho Tachi Cable, trong khuôn khổ dự án USAID -IPSC
- Định hướng mục tiêu và phương pháp ứng dụng công nghệ
- Phân tích hiện trạng và nguồn lực sẵn có của Tachi Cable
- Lên lộ trình chuyển đổi số chi tiết để Tachi Cable ứng dụng công nghệ hiệu quả
Lộ trình Chuyển đổi số cho Tachi Cable
- Giai đoạn 1: Chuẩn bị - Tiền triển khai Chuyển đổi số
- Giai đoạn 2: Số hóa doanh nghiệp
- Giai đoạn 3: Tự động hóa, tích hợp và chuyển đổi số toàn diện
- Giai đoạn 4: Hậu triển khai
Kết quả chính
Số hóa toàn bộ dữ liệu, quy trình nghiệp vụ với những dữ liệu nổi bật:
- 2406 danh mục sản phẩm
- 733 hóa đơn nguyên vật liệu sản xuất
- Xây dựng bộ quy trình nghiệp vụ trên nền tảng phần mềm Viindoo với tổng cộng 25 quy trình:
- Nhà máy: 13 quy trình
- Lưu trữ: 12 quy trình
- Tập trung, lưu trữ và phân tích toàn bộ dữ liệu kinh doanh trên phần mềm
- Tăng cường hợp tác và phối hợp giữa các phòng ban
- Xây dựng đội ngũ nhân lực số, tích cực tham gia vào quá trình chuyển đổi số.
- Thống kê chi tiết dữ liệu xưởng được quản lý bằng phần mềm, tạo cơ sở cho những cải tiến trong tương lai.