ENGLISH WEBINAR | Inventory Optimization in Retail Omnichannel

15 chiến lược và cách tuyển dụng hiệu quả [TÓM TẮT MỚI NHẤT]

Doanh nghiệp đang tìm kiếm cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả xây dựng đội ngũ nhân viên đạt hiệu quả cao trong công việc. Trong bài viết dưới đây, Viindoo sẽ giới thiệu đến doanh nghiệp 15 cách tuyển dụng nhân sự chất lượng.

>>>> Tham Khảo Thêm: Phần mềm HRM

Xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể, phù hợp

Quy trình tuyển dụng rất quan trọng để tuyển được đúng người cho các vị trí tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng phù hợp và chiến lược tuyển dụng sẽ giúp nhà nhân sự hạn chế sai lầm khi lựa chọn ứng viên. Các doanh nghiệp khác nhau sẽ khác nhau trong quá trình phỏng vấn và chiến thuật chiêu mộ. Tuy nhiên, cốt lõi chung là sự chuẩn bị chu đáo trong từng bước để tìm ra những ứng viên tiềm năng nhất.

chiến lược và thực tiễn tuyển dụng hiệu quả

Quá trình tuyển dụng là điều cần thiết để tuyển dụng những ứng viên phù hợp

Xây dựng JD (Mô tả công việc) rõ ràng & chi tiết

​Tạo bản mô tả công việc rõ ràng và chính xác là một phương pháp khác trong số các phương pháp và chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất. Đây thực sự là yếu tố quan trọng nhất khi thông báo một vị trí tuyển dụng.

Để ứng viên tiềm năng hiểu rõ về vị trí, bản mô tả công việc cần có đầy đủ các công việc cần thiết, kỹ năng, phẩm chất cần có, môi trường làm việc, quyền lợi,… Bản mô tả càng chi tiết thì khả năng doanh nghiệp tìm được ứng viên phù hợp và tiềm năng càng cao. Doanh nghiệp có thể đọc bài viết JD là gì? Ý nghĩa của JD trong tuyển dụng là gì?​ để biết thêm chi tiết.

chiến lược tuyển dụng hiệu quả

Mô tả công việc là yếu tố quan trọng trong thông báo tuyển dụng

Tận dụng các mối quan hệ của nhân viên

Một trong những phương pháp tuyển dụng nhân viên hiệu quả là tận dụng các mối quan hệ cá nhân của nhân viên. Nhân viên nhân sự có thể tìm kiếm ứng viên tài năng bằng cách khuyến khích nhân viên giới thiệu người phù hợp. Bộ phận tuyển dụng có thể tiến hành việc này bằng cách đăng thông báo tuyển dụng trong bản tin nội bộ của công ty. Sau đó, nhân viên có thể có đầy đủ thông tin và giới thiệu cho bạn bè hoặc người thân.

Sử dụng phần mềm tuyển dụng

Phần mềm tuyển dụng có thể giúp doanh nghiệp tìm ứng viên. Phần mềm sẽ giúp kiểm soát hồ sơ rải rác, quản lý tuyển dụng đa kênh, hạn chế sai sót khi nhập liệu. Nhờ đó, bộ phận tuyển dụng có thể tìm được những nhân sự chất lượng mà không bỏ sót ứng viên.

Sử dụng Phần mềm quản lý tuyển dụng nhân sự đang là xu hướng để các doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên tài năng. Việc sử dụng phần mềm đã góp phần rất lớn vào việc phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này giúp thu hút những ứng viên chất lượng đến với công ty.

Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm phần mềm tuyển dụng hiệu quả thì Viindoo là một lựa chọn đáng cân nhắc. Phần mềm Viindoo cho phép doanh nghiệp xây dựng cơ sở dữ liệu tuyển dụng và lưu trữ hồ sơ ứng viên trên một nền tảng duy nhất. Do đó, dữ liệu ứng viên sẽ không bị phân tán, giúp công việc tuyển dụng hiệu quả và nhanh chóng hơn.

Hơn nữa, Viindoo tự động hóa tất cả các quy trình tuyển dụng để nhà tuyển dụng có thể tiết kiệm nhiều tiền và thời gian hơn trong việc tuyển dụng nhân tài.

chiến thuật tuyển dụng tốt nhất

Phần Mềm Tuyển Dụng Viindoo

>>>> Tham khảo thêm: Phần mềm tuyển dụng đám mây


Kết nối với các trường Cao đẳng, Đại học, Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp

Liên thông lên các trường Cao đẳng, Đại học. hay các trung tâm dạy nghề cũng là một phương thức tuyển dụng nhân sự hiệu quả . Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tuyển dụng hiệu quả hơn đồng thời tiết kiệm nhiều chi phí và thời gian hơn.

Các tổ chức giáo dục là nguồn tốt để các doanh nghiệp tìm kiếm các ứng viên đủ tiêu chuẩn. Thông qua kết nối với các tổ chức này, các doanh nghiệp có thể dễ dàng quảng bá mình với thế hệ nhân viên tiềm năng trong tương lai.

Viindoo kết nối với các tổ chức giáo dục

Viindoo kết nối với các tổ chức giáo dục

Thực hiện phỏng vấn qua điện thoại

Điện thoại phỏng vấn là một chiến thuật đáng để thử trong số các phương pháp tuyển dụng nhân viên hiệu quả được liệt kê. Phương pháp này đang dần trở thành xu hướng vì giúp chủ nhân tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí. Nhờ sự phát triển không ngừng của công nghệ, phương pháp phỏng vấn qua điện thoại di động được sử dụng ngày càng nhiều.

Đối với phỏng vấn qua điện thoại, nhà tuyển dụng nên chuẩn bị bảng câu hỏi chi tiết trước khi gọi điện cho ứng viên để tiết kiệm thời gian cho cả hai bên. Sự chuẩn bị tốt cũng giúp sàng lọc các ứng viên để loại bỏ những hồ sơ kém chất lượng. Nhờ đó, quy trình tuyển dụng sẽ được tối ưu hóa.

phương pháp tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Phỏng vấn qua điện thoại giúp tiết kiệm thời gian và chi phí

Xây dựng website tuyển dụng

Các doanh nghiệp lớn như Unilever, Vinamilk, VinGroup,… nhận được lượng hồ sơ xin việc ồ ạt nộp vào mỗi kỳ tuyển dụng. Một trang web tuyển dụng được thiết kế tốt góp phần rất lớn vào phản ứng tích cực này.

Sử dụng Viindoo Website, doanh nghiệp có thể thuận tiện tạo một website tuyển dụng chuyên nghiệp và ấn tượng bằng thao tác kéo thả thông minh. Trang web được tạo ra tương thích với các thiết bị khác nhau như điện thoại, máy tính xách tay hoặc máy tính bảng.

công cụ tuyển dụng hiệu quả

Tạo website tuyển dụng bằng phần mềm Viindoo

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tích cực

giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thị trường nguồn nhân lực chất lượng. Thương hiệu nhà tuyển dụng càng tốt, doanh nghiệp càng có nhiều khả năng tuyển dụng được những ứng viên chất lượng. Thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh cũng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài hiệu quả.

Có 3 lý do tại sao thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh lại quan trọng, nó giúp: thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên, tiết kiệm thời gian và chi phí.

Bên cạnh đó, theo một cuộc khảo sát gần đây:

  • Có tới 75% ứng viên tìm kiếm thông tin doanh nghiệp trên Internet trước khi ứng tuyển.
  • 39% ứng viên chấp nhận mức lương thấp hơn nếu doanh nghiệp có môi trường làm việc tích cực và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp. 
phương pháp tuyển dụng nhân viên hiệu quả

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Sẵn sàng để trải nghiệm sự xuất sắc?

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ hơn và thu hút nhiều ứng viên hơn với Viindoo Recruitment .

Tự động tạo tin tuyển dụng được tối ưu hóa SEO để xếp hạng cao hơn trong kết quả tìm kiếm.
Dễ dàng thiết kế trang tuyển dụng bắt mắt và nâng cao trải nghiệm ứng viên.

Đăng ký dùng thử miễn phí 15 ngày ngay bây giờ.

HÃY THỬ NGAY - Hoàn toàn miễn phí!    hoặc  Liên hệ với chúng tôi

>>>> Đọc Thêm Về:  Cách  đánh giá hiệu quả tuyển dụng

Thông báo tuyển dụng bằng Video

Sử dụng Video để thông báo tuyển dụng ngày càng phổ biến. Nhờ sự phát triển của công nghệ hiện đại, hiệu quả tuyển dụng tăng lên rõ rệt khi áp dụng các chiêu thức tuyển dụng mới như tuyển dụng qua Livestream, Video,...

Một báo cáo từ Facebook cho thấy phương pháp tuyển dụng này đã giúp số lượng ứng viên tăng lên 36%. Hilton cũng đã chứng minh rằng công ty có thể tiết kiệm rất nhiều tiền khi sử dụng phương pháp tuyển dụng sáng tạo như vậy.

Kiểm tra tốc độ trang web tuyển dụng di động

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, ai cũng sở hữu một hoặc nhiều điện thoại di động. Nhiều ứng viên sử dụng điện thoại của họ để tìm kiếm một công việc. Do đó, các doanh nghiệp phải tối ưu hóa tốc độ của trang web tuyển dụng di động để cải thiện trải nghiệm của ứng viên.

Nếu tốc độ trang web quá chậm, ứng viên có thể mất kiên nhẫn. Theo một cuộc khảo sát, có tới 60% ứng viên sẽ rời khỏi trang web việc làm nếu nó không được tối ưu hóa cho thiết bị di động và 40% sẽ rời đi nếu doanh nghiệp có nhiều đánh giá tiêu cực.

Vì vậy, nhà tuyển dụng nên dành thời gian tự trải nghiệm website tuyển dụng và đánh giá dưới góc độ của người tìm việc. Điều quan trọng là phải biết:

  • Quá trình đăng nhập vào website có khó không?
  • Tốc độ xử lý dữ liệu đã được tối ưu hay chưa?
  • Nội dung tuyển dụng là gì?

Với bất kỳ vấn đề nào phát sinh, nhà tuyển dụng cần ngay lập tức tìm cách giải quyết để tăng hiệu quả tuyển dụng.

chiến lược và thực tiễn tuyển dụng hiệu quả

Kiểm tra tốc độ website tuyển dụng

Tổ chức hội thảo

Một phương pháp khác để biết trong số các chiến lược và thực tiễn tuyển dụng hiệu quả nhất là tổ chức các buổi hội thảo. Điều này có thể làm tăng sự tương tác giữa nhân viên, nhà tuyển dụng và ứng viên. Các buổi hội thảo cũng có thể hỗ trợ mở rộng các mối quan hệ và mở ra cơ hội tìm kiếm các ứng viên tài năng. 

Khi tham gia các hội thảo bên ngoài, doanh nghiệp nên cử đại diện thương hiệu cho mình. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ học hỏi kiến ​​thức, xây dựng mối quan hệ mà còn có được những ứng viên tiềm năng.

Tổ chức sự kiện tuyển dụng

Tổ chức các sự kiện tuyển dụng là một trong những chiến thuật tuyển dụng tốt nhất . Doanh nghiệp có thể tổ chức các loại hình sự kiện khác nhau như hội chợ việc làm, hội thảo… Các sự kiện này có thể tổ chức tại các trường đại học, trường dạy nghề, hội thảo trực tuyến hoặc qua Facebook Livestream.

chiến lược và thực tiễn tuyển dụng hiệu quả

Ngày tuyển dụng

Tận dụng dữ liệu ứng viên cũ

Chiến thuật tiếp theo trong số các chiến lược và thực tiễn tuyển dụng hiệu quả nhất là tận dụng các ứng viên cũ. Những nhân viên cũ có phản ứng tích cực cũng có thể là những ứng viên tiềm năng.

Khi tuyển dụng nhân viên cũ, doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian hòa nhập của nhân viên. Nhân viên cũ có thể tận dụng kiến ​​thức và kinh nghiệm làm việc sẵn có để làm việc đạt hiệu quả cao. Một nguồn tốt để doanh nghiệp tham khảo xây dựng dữ liệu ứng viên là talent pool. Doanh nghiệp có thể đọc bài viết: Talent pool là gì và cách xây dựng để hiểu phương pháp này.

chiến lược tuyển dụng hiệu quả

Ứng viên cũ có thể là ứng viên tiềm năng

Đặt băng rôn, biển quảng cáo tuyển dụng

Đặt biểu ngữ và biển quảng cáo là một trong những chiến lược tuyển dụng hiệu quả nhất. Phương pháp này khá hữu ích khi doanh nghiệp muốn tìm lao động phổ thông, không quá tiếp xúc với công nghệ hiện đại.

Qua bài viết trên, Viindoo biên soạn cho độc giả 15 chiến lược và thực hành tuyển dụng hiệu quả . Hy vọng bài viết hữu ích cho doanh nghiệp và giúp tìm kiếm được những ứng viên chất lượng và phù hợp. Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm công cụ tuyển dụng hiệu quả, hãy để lại bình luận dưới bài viết này để chúng tôi tư vấn.

câu hỏi thường gặp

Khi bắt đầu quá trình tuyển dụng, một nhiệm vụ quan trọng cần xem xét là tiến hành phân tích công việc kỹ lưỡng để xác định rõ ràng các yêu cầu công việc, trách nhiệm và trình độ. Điều này đảm bảo một nền tảng vững chắc cho việc tìm kiếm, sàng lọc và đánh giá ứng viên hiệu quả.

Phỏng vấn hành vi liên quan đến việc hỏi ứng viên về hành vi và kinh nghiệm trong quá khứ của họ để dự đoán cách họ sẽ thực hiện trong tương lai. Kỹ thuật này hiệu quả vì nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về kỹ năng, tính cách và phong cách làm việc của ứng viên, giúp xác định người phù hợp nhất cho công việc.

Sự gắn kết của nhân viên là điều cần thiết trong tuyển dụng vì những nhân viên gắn kết có nhiều khả năng giới thiệu các ứng viên đủ tiêu chuẩn đến mạng lưới của họ, cải thiện chất lượng tuyển dụng và tăng tỷ lệ giữ chân. Nhân viên gắn kết cũng có tác động tích cực đến thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn, thu hút nhân tài hàng đầu cho tổ chức của bạn.

15 chiến lược và cách tuyển dụng hiệu quả [TÓM TẮT MỚI NHẤT]
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo, Nguyễn Thị Yến 9 tháng 5, 2023

CHIA SẺ BÀI ĐĂNG NÀY
Quy trình quản lý kho thành phẩm hiệu quả cho doanh nghiệp