Cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là một trong những chiến lược quan trọng giúp thu hút nhân tài của doanh nghiệp. Nếu chiến lược được thực hiện tốt, doanh nghiệp có nhiều khả năng tuyển dụng được những nhân viên có năng lực. Câu hỏi ở đây là phương pháp xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hiệu quả nhất là gì? Trong bài viết dưới đây, Viindoo sẽ cung cấp cho bạn mọi thông tin liên quan đến thương hiệu nhà tuyển dụng.
Khám Phá Thêm: Quản lý nhân sự Phần mềm
Thương hiệu tuyển dụng là gì?
Thương hiệu tuyển dụng là sự uy tín, tín nhiệm của một công ty dưới tư cách là nhà tuyển dụng thay vì danh tiếng của công ty trên thị trường. Khái niệm này còn bao gồm cả việc tuyên bố sứ mệnh, giá trị cốt lõi cũng như nhận định về sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
Thương hiệu tuyển dụng là gì?
Khi nắm rõ và hiểu về định nghĩa thương hiệu tuyển dụng là gì, các nhà tuyển dụng sẽ có những kế hoạch chính xác và hiệu quả. Hiện nay, rất nhiều công ty hay tập đoàn lớn đã, đang chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, từ đó thu hút các ứng viên tiềm năng.
>>>> Nâng Cao Hiệu Quả Tuyển Dụng Cùng: Phần mềm quản lý tuyển dụng nhân sự
Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu tuyển dụng?
Trong thời đại thông tin bùng nổ hiện nay, mọi nhận xét về doanh nghiệp đều có thể dễ dàng tìm kiếm trên các trang mạng xã hội, đặc biệt là các hội nhóm tìm việc làm. Theo thống kê của Glassdor, 69% từ chối thương hiệu tuyển dụng có tiếng xấu. Vì vậy, việc doanh nghiệp có thương hiệu tuyển dụng không tốt sẽ làm mất đi một lượng ứng viên tiềm năng.
Ngược lại, việc doanh nghiệp có thương hiệu tuyển dụng tích cực và uy tín chính là lợi thế cạnh tranh cực kỳ mạnh mẽ trong thị trường tuyển dụng ngày nay. Điều này được thể hiện qua nghiên cứu của LinkedIn, cho thấy rằng các công ty có thương hiệu tuyển dụng tốt sẽ nhận được số lượng đơn xin việc cao gấp đôi.
Vậy nên, thương hiệu tuyển dụng tích cực đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong các chiến lược thu hút nhân tài của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tìm kiếm được ứng viên thích hợp, hạn chế tuyển sai người, giảm tỷ lệ nghỉ việc và chi phí đào tạo mới.
- Tối ưu thời gian và chi phí tuyển dụng: Khi doanh nghiệp xây dựng được thương hiệu tuyển dụng có sức ảnh hưởng, các quy trình tuyển dụng sẽ được thực hiện theo trình tự bài bản, hợp lý và có trật tự. Các nội dung tuyển dụng được xây dựng rõ ràng, minh bạch hơn, từ đó cắt giảm công sức, thời gian và chi phí tuyển dụng.
- Giúp doanh nghiệp thu hút ứng viên tiềm năng: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công sẽ tạo đòn bẩy cho doanh nghiệp thu hút nhiều ứng viên tiềm năng hơn. Nhờ đó, công ty có nhiều lựa chọn tốt hơn, phù hợp cho những vị trí công việc đang tìm kiếm.
- Giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên: Khi doanh nghiệp giữ chân người tài càng lâu, doanh nghiệp càng tiết kiệm được nhiều chi phí cho quảng cáo, tuyển dụng cũng như đào tạo.
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng để thu hút nhân tài
>>>> Tìm Hiểu Về: Tuyển dụng nội bộ
Cách xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng trong 9 bước
Hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng, bài viết này mang đến cho bạn quy trình xây dựng thương hiệu với 7 bước hiệu quả nhất trong sơ đồ quy trình tuyển dụng.
Đánh giá thực trạng doanh nghiệp
Việc đánh giá thực trạng doanh nghiệp sẽ cho bạn có những cái nhìn chung nhất về tình hình công ty. Từ đó, bạn biết được công ty có những điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn và thử thách gì để có kế hoạch phù hợp nhất.
Một số vấn đề mà các bộ phận nhân sự cần xem xét bao gồm hình ảnh công ty, năng lực lãnh đạo, môi trường làm việc, văn hóa công ty, chế độ đãi ngộ... Các nội dung này phải được đánh giá một cách khách quan và chính xác để mang lại hiệu quả thương hiệu.
Sử dụng mô hình SWOT đánh giá thực trạng doanh nghiệp
Xác định chỉ số EVP (Employee Value Propositions)
EVP là chỉ số xác định cam kết của nhà tuyển dụng đối với các lợi ích của người lao động. Chỉ số EVP cho thấy tính hấp dẫn, khác biệt và phản ánh rõ các đãi ngộ và văn hóa công ty.
Chỉ số EVP có ý nghĩa quan trọng
EVP được xác định dựa trên các cơ sở từ bước 1. EVP càng cao chứng tỏ sức hút của doanh nghiệp đối với ứng viên càng lớn. Ngoài ra, chỉ số EVP cũng được xem như động lực thúc đẩy nhân viên gắn bó lâu dài với công ty.
Quảng bá thương hiệu doanh nghiệp
Sau khi xác định được chỉ số EVP, doanh nghiệp cần phải “hình ảnh hóa” các chỉ số đó thông qua các phương tiện truyền thông trực quan như hình ảnh, video.
Tuy nhiên, việc chọn lọc hình ảnh và video cũng mang tính quyết định đến hiệu quả quảng bá. Doanh nghiệp nên ưu tiên các bức ảnh hay đoạn phim có nội dung chân thực về hoạt động doanh nghiệp, môi trường làm việc, tinh thần nhân viên,... đảm bảo về chất lượng hình ảnh, có thông điệp rõ ràng, tính thương hiệu nổi bật.
Quảng bá thương hiệu rộng rãi
Việc sử dụng các phương tiện truyền thông được đánh giá như con dao 2 lưỡi, vì thế doanh nghiệp phải có chiến lược cụ thể để mang lại hiệu quả tốt nhất. Khi doanh nghiệp đã có chỗ đứng trên mạng xã hội, việc tiếp cận ứng viên cũng trở nên nhanh chóng và dễ dàng hơn.
Ngoài ra, lời nói của nhân viên cũng là yếu tố ảnh hưởng đến quyết định của các ứng viên. Họ sẽ xem xét những đánh giá từ các nhân viên đã và đang làm việc cho doanh nghiệp trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Vì thế, khi nhân viên có được những cảm nhận tích cực về công ty, hình ảnh công ty cũng sẽ trở nên tốt đẹp và được lan tỏa rộng khắp.
Xây dựng trang tuyển dụng doanh nghiệp
Như đã nói ở trên, mạng xã hội và Internet có sức ảnh hưởng rất lớn với việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Đây là nơi để doanh nghiệp thể hiện văn hóa làm việc, chia sẻ các thông tin tuyển dụng, nâng cao nhận thức của ứng viên về thương hiệu và giúp doanh nghiệp tiếp xúc gần hơn với ứng viên.
Xây dựng các trang mạng tuyển dụng cho doanh nghiệp
Nội dung các trang tuyển dụng phải thể hiện được văn hóa doanh nghiệp, tương thích với nhiều thiết bị, luôn cập nhật liên tục và có sự tương tác thường xuyên với người dùng.
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng và tiếp cận gần hơn với ứng viên cùng Viindoo Recruitment. Đăng tin tuyển dụng tự động, chuẩn SEO, dễ dàng tìm kiếm. Dễ dàng thiết kế trang tuyển dụng bắt mắt và tối ưu trải nghiệm ứng viên
MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI
Quản lý chặt chẽ mọi khía cạnh tuyển dụng của bạn trên một nền tảng duy nhất!
ĐĂNG KÝ NGAY hoặc Liên hệ
Tạo sự công nhận từ cộng đồng
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đầu tư tổ chức các buổi workshop miễn phí, các sự kiện cộng đồng, tổ chức các cuộc thi, giải thưởng... nhằm mang đến những thông tin có giá trị và thu hút sự tham gia của đông đảo ứng viên, cộng đồng tuyển dụng.
Có thể nói, việc tạo được sự công nhận từ cộng đồng đồng nghĩa với việc kế hoạch xây dựng thương hiệu tuyển dụng của bạn đang được chấp nhận. Các thông điệp của công ty đã và đang thuyết phục được nhiều người hơn, đem lại những giá trị thương hiệu cao hơn.
Các buổi workshop giúp nâng cao nhận diện thương hiệu
Xây dựng bản mô tả công việc
Đến bước 6, các nhà tuyển dụng cần gửi đến các ứng viên những bản mô tả công việc chính xác, cụ thể nhất. Xây dựng bảng mô tả công việc được coi là yêu cầu tối thiểu nhằm thu hút ứng viên với vị trí, công ty. Một bản mô tả chi tiết, cụ thể cũng giúp doanh nghiệp sàng lọc được những ứng viên ưu tú, thể hiện sự chuyên nghiệp của công ty.
Mô tả công việc cần rõ ràng
Một bản mô tả công việc không đòi hỏi sự sáng tạo cầu kì mà phải đảm bảo các nội dung sau.
- Vị trí, chức danh công việc rõ ràng, cụ thể.
- Công việc cụ thể mà ứng viên sẽ tiếp nhân khi nhận việc.
- Chi tiết về chế độ đãi ngộ, lương, thưởng và môi trường làm việc tại công ty.
- Yêu cầu công việc ở mức tối thiểu - hạn chế yêu cầu quá cao hoặc quá nhiều.
Tối ưu hóa trải nghiệm ứng viên
Mục đích cuối cùng của việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng là nâng cao hiệu quả tuyển dụng. Vì thế, việc tối ưu hóa trải nghiệm ứng viên trở nên đơn giản, dễ hiểu, dễ tương tác luôn là yếu tố ưu tiên.
Quy trình tuyển dụng cũng giống như quy trình bán hàng, khi đó ứng viên là khách hàng và tuyển dụng chính là quá trình thuyết phục ứng viên “sử dụng” các dịch vụ của doanh nghiệp. Các nhà tuyển dụng cần đảm bảo mang đến cho ứng viên những trải nghiệm dịch vụ tốt nhất cùng thái độ làm việc chuyên nghiệp.
Kêu gọi sự chia sẻ từ chính nhân viên
Việc kêu gọi sự chia sẻ từ nhân viên của công ty sẽ giúp các chiến dịch xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công hơn, nâng cao hiệu quả giới thiệu ứng viên trong nội bộ. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển dụng được các ứng viên phù hợp mà còn lan tỏa hình ảnh thương hiệu rộng hơn.
Các nhân viên có thái độ tích cực với công ty sẽ là những người sẵn sàng giới thiệu ứng viên nếu họ biết. Có nhiều cách để nhân viên bày tỏ ý kiến của mình đối với công ty như thông qua các cuộc thi hay các cuộc khảo sát trên các diễn đàn và cộng đồng.
Đánh giá và đo lường
Sau cùng, hiệu quả của kế hoạch xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng sẽ được thể hiện thông qua việc đánh giá và đo lường. Các chỉ số này sẽ giúp bạn quản lý các chiến dịch hiệu quả hơn. Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả xây dựng thương hiệu tuyển dụng bao gồm:
- Mức độ gắn bó của nhân viên đối với công ty.
- Tỷ lệ nhân viên tiếp tục làm việc tại công ty sau thử việc.
- Chất lượng nhân viên mới.
- Chi phí bỏ ra cho nhân viên mới.
- Số lượng ứng viên ứng tuyển và được tuyển dụng.
- Thời gian của quá trình tuyển dụng.
Case Study xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả
Hiệu quả của xây dựng thương hiệu tuyển dụng là vô cùng rõ rệt, thuyết phục nhiều doanh nghiệp nhanh chóng nắm bắt và triển khai chiến lược này. Dưới đây là một số Case Study xây dựng thương hiệu tuyển dụng của các thương hiệu nổi tiếng dưới đây để bạn tham khảo.
Heineken
Heineken là thương hiệu nổi tiếng với hàng loạt case study xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả. Các chiến dịch của thương hiệu này đã tạo nên sức ảnh hưởng lớn, củng cố thương hiệu tuyển dụng trong mắt ứng viên.
Một trong những chiến dịch tuyển dụng độc đáo và tạo được tiếng vang lớn của Heineken là “Heineken Go Places”. Chiến dịch này đã đưa ra các thông tin tuyển dụng của hãng thông qua các thước phim ấn tượng. Bên cạnh đó, Heineken còn xây dựng website tuyển dụng được thiết kế chỉn chu, hướng đến sự tối giản và vui tươi, gần gũi với ứng viên.
Một phân cảnh trong chiến dịch “Heineiken Go Places”
Điểm đặc biệt ở chiến dịch này là kết quả chi tiết bài kiểm tra trắc nghiệm đầu vào sẽ được Heineken trả về cho ứng viên. Sau chiến dịch, chiến dịch đã thu về hiệu quả tuyển dụng đáng kinh ngạc với những con số khổng lồ, gây ấn tượng với các ứng viên tiềm năng, tạo ra cơ hội mới để họ hiểu hơn về giá trị, thông điệp mà hãng muốn truyền tải.
Starbucks
Một ví dụ điển hình khác của chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công là Starbucks. Thương hiệu của Starbucks đã được quảng bá rộng rãi trên các trang mạng xã hội. Doanh nghiệp này còn xây dựng một không gian dành riêng cho lĩnh vực tuyển dụng và tương tác với các ứng viên đang có nhu cầu tìm việc.
Starbucks xem nhân viên là những đối tác làm việc, vì thế thương hiệu đã và đang không ngừng khơi dậy những niềm tự hào của nhân viên đối với công ty. Những đánh giá tích cực của nhân viên trên các trang mạng xã hội đã đóng góp rất lớn cho thương hiệu này, từ đó, tăng mức độ uy tín trong mắt các ứng viên tiềm năng.
Starbucks - Case study xây dựng thương hiệu tuyển dụng tiêu biểu
Các nội dung trên các trang mạng xã hội của Starbucks hạn chế viết về sản phẩm mà tập trung giới thiệu sứ mệnh công ty, truyền tải thông điệp, chúc mừng nhân viên, chia sẻ những câu chuyện của họ. Điều này đã tạo ra một sự lan tỏa tích cực cho thương hiệu này.
FPT
FPT là thương hiệu Việt nam đã xây dựng thương hiệu tuyển dụng thành công với sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến cộng đồng. Phạm vi đối tượng ảnh hưởng của FPT đa dạng về độ tuổi, giới tính, lĩnh vực làm việc,...
Các trang mạng xã hội, các bài đăng tuyển dụng của FPT phản ánh chân thực những nội dung mà ứng viên muốn tìm hiểu. Bằng ngôn ngữ thân thiện và gần gũi, các thông điệp của doanh nghiệp đang ngày một tiếp cận sâu hơn vào cộng đồng. Đồng thời, doanh nghiệp còn có khả năng truyền cảm hứng và những năng lượng tích cực đến với các ứng viên.
Quy trình tuyển dụng minh bạch của FPT
FPT cũng rất quan tâm chú trọng vào nhân viên của công ty. Doanh nghiệp này đã có hẳn một trang mạng đã các nhân viên có thể chia sẻ những câu chuyện của mình trong suốt thời gian làm việc tại công ty nhân dịp 30 năm kỷ niệm thành lập. Các hình ảnh, video về các hoạt động trong dịp kỷ niệm của tập đoàn cũng được đăng tải và cập nhật. Điều này mang đến một cái nhìn mới cho người dùng mạng xã hội quan tâm về doanh nghiệp này.
Câu hỏi thường gặp
4Ps của xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng là gì?
4 chữ P của một thương hiệu nhân sự: Con người, Trả lương, Quy trình & Thăng tiến
Thương hiệu nhà tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên không?
Đúng vậy, một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh có thể tác động tích cực đến việc giữ chân nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy tự hào khi được gắn bó với công ty, trải nghiệm môi trường làm việc tích cực và tin tưởng vào các giá trị của công ty, họ có nhiều khả năng ở lại với tổ chức hơn.
Các công ty nhỏ hoặc công ty mới thành lập có thể xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh không?
Đúng vậy, các công ty nhỏ hoặc công ty mới thành lập có thể xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ bằng cách tập trung vào các điểm bán hàng độc đáo của họ, chẳng hạn như môi trường làm việc năng động, cơ hội phát triển và khả năng tạo ra tác động có ý nghĩa. Họ có thể tận dụng phương tiện truyền thông xã hội, kết nối mạng và giao tiếp được cá nhân hóa để thu hút nhân tài hàng đầu.
Bài viết trên Viindoo đã giới thiệu đến bạn chi tiết 9 bước để xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả. Ngay bây giờ, hãy bắt tay xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ như một dấu mốc tuyệt vời trong sự nghiệp làm nhân sự của bạn nhé!
