10 xu hướng phát triển chuỗi cung ứng nổi bật năm 2024

1. Phân tích Dữ liệu lớn (Big data and analytics)

Phân tích dữ liệu lớn trong chuỗi cung ứng là việc sử dụng các số liệu về vận chuyển, thu mua, bán hàng,... để phân tích và dự đoán các hoạt động trong tương lai, hạn chế các rủi ro xảy ra. Từ việc phân tích dữ liệu và dự đoán, doanh nghiệp có thể khai thác triệt để sức mạnh của chuỗi cung ứng. Ngoài ra, phân tích dữ liệu lớn còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch và đưa ra quyết định phát triển đúng đắn, hiệu quả.

Tìm Hiểu Thêm: Dòng thông tin trong chuỗi cung ứng

2. Chuỗi cung ứng số hóa (Digital supply chains)

Chuỗi cung ứng số hóa là hình thức chuyển đổi và cải cách chuỗi cung ứng, trọng tâm là sự kết hợp các kỹ thuật, công nghệ mới vào tất cả các giai đoạn và hoạt động của chuỗi cung ứng.

Chuỗi cung ứng số hóa bao gồm các yếu tố như: Khả năng hiển thị, khả năng phục hồi và sự linh hoạt. Xu hướng này sẽ sử dụng công nghệ như Blockchain, AI để tăng hiệu quả của quy trình làm việc cũng như quá trình thu nhập, phân tích dữ liệu dữ liệu. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể cải thiện đáng kể thời gian và mức độ chính xác khi ra quyết định.

 Đọc Thêm: Chuỗi cung ứng toàn cầu

3. Chuỗi cung ứng đàn hồi (Supply chain resilience)

Xây dựng chuỗi cung ứng đàn hồi giúp doanh nghiệp dự đoán được những nguy cơ có thể xảy ra gây ảnh hưởng tới việc cung ứng hàng hóa. Trọng tâm của một chuỗi cung ứng đàn hồi là khả năng kháng cự và phục hồi. Áp dụng chuỗi cung ứng đàn hồi là phương pháp hiệu quả để tối ưu việc vận hành, tăng năng suất và hạn chế các rủi ro cũng như thiệt hại có thể xảy đến cho doanh nghiệp.

4. Trí tuệ nhân tạo và học máy

Trí tuệ nhân tạo và học máy được xem là một nền tảng để tích hợp các yếu tố như: Con người, quy trình và hệ thống và các hoạt động của môi trường. Trong sự phát triển của công nghệ 5.0, trí tuệ nhân tạo và học máy sẽ tăng cường sự hợp tác giữa con người và robot. Điều này sẽ tác động đáng kể đến từng thành phần, giai đoạn của chuỗi cung ứng như lập kế hoạch, quản lý và đáp ứng. Khi phát triển trí tuệ nhân tạo và học máy, doanh nghiệp sẽ phát triển thêm nhiều kiến thức, tạo dựng lợi thế cạnh tranh vượt trội.

5. Robot

Với những tiến bộ công nghệ hiện đại, robot là công cụ hiệu quả giúp con người các công việc như vận chuyển, giao hàng, dọn dẹp kho bãi… Mặc dù số tiền đầu tư vào robot là khá cao, nhưng về lâu dài, sử dụng robot sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được khá nhiều chi phí.

6. Bảo mật dữ liệu và an ninh mạng

Bảo mật dữ liệu là yếu tố quan trọng để quản lý rủi ro chuỗi cung ứng. Hiện nay, tình trạng bùng nổ dữ liệu khiến doanh nghiệp khó có thể tránh khỏi những lỗ hổng bảo mật. Những lỗ hổng này tạo cơ hội cho các cuộc tấn công, xâm nhập nhằm mục đích xấu với mạng lưới dữ liệu của doanh nghiệp.

Điều này đồng nghĩa với việc những thông tin đối tác, khách hàng hay thành phần trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp có thể bị xâm nhập và truyền ra ngoài. Vì vậy, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các giải pháp như tường lửa, ứng dụng chống hack, nâng cao trình độ của nhân viên… để thực hiện tốt công tác bảo mật dữ liệu và an ninh mạng.

7. Chuỗi cung ứng tuần hoàn và bền vững

Theo lý thuyết, chuỗi cung ứng xanh tuần hoàn là việc sản xuất, sử dụng, tái chế hoặc loại bỏ một sản phẩm nào đó theo chu kỳ khép kín. Nhìn chung, các chuỗi cung ứng tuần hoàn và bền vững có tiềm năng kinh tế khá lớn. Chuỗi cung ứng này sẽ phối hợp các hoạt động ở trước cũng như chiều ngược lại để tối đa hóa các giá trị kinh tế và sinh thái.

8. Logistics thông minh và Internet vạn vật

Nắm rõ thông tin và nhanh nhạy trước mọi thay đổi được xem là những lợi thế cạnh tranh vượt trội của doanh nghiệp khi vận hành chuỗi cung ứng. Trong đó, internet vạn vật sẽ cung cấp cho doanh nghiệp thông tin chính xác theo thời gian về vị trí của sản phẩm, đặc tính, các dự đoán, tốc độ giao nhận hàng hóa. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa mạng lưới chuỗi cung ứng.

9. Chuỗi cung ứng nhanh nhạy

Khác với chuỗi cung ứng truyền thống, chuỗi cung ứng nhanh nhạy yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên cung ứng, đối tác để có thể quản lý dòng nguyên vật liệu, sản phẩm và dữ liệu chính xác. Vận hành chuỗi cung ứng nhanh nhạy sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng phản ứng trước các rủi ro và gián đoạn.

Việc xây dựng chuỗi cung ứng nhanh nhạy sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng sự linh hoạt để thích ứng với các thay đổi về nhu cầu khách hàng và nguồn cung. Tuy nhiên, để làm được điều này, các doanh nghiệp cần phải đảm bảo cho mối quan hệ hợp tác được diễn ra liên tục. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nên xem xét lại khả năng kết nối vật lý giữa nhà kho, bến cảng, đường cao tốc, đường thủy, đường hàng không với nhau.

10. Xu hướng Nearshoring và Reshoring

Nearshoring (Sản xuất tại quốc gia lân cận) và Reshoring (Đưa sản xuất về gần) là quá trình đưa việc sản xuất các mặt hàng của doanh nghiệp từ nước ngoài về quốc gia sở tại, nhằm tối ưu thời gian vận chuyển và chi phí. Đây đang là xu hướng mạnh trong những năm vừa qua và thời gian sắp tới. Những căng thẳng trong quan hệ thương mại giữa Mỹ - Trung và Mỹ - Nga dẫn đến sự lo ngại về tính bền vững của các nhà cung ứng ở xa.

Theo khảo sát của Thomas, 64% các nhà sản xuất và chuỗi cung ứng ở Bắc Mỹ sẽ chuyển các hoạt động sản xuất hàng hóa của mình trở lại Mỹ hoặc Mexico thay vì đặt ở châu Á như trước để giảm các thách thức và rủi ro tiềm ẩn.