9 Cách tính KPI cho Sales và Mẫu KPI cho từng vai trò

KPI cho sales được hiểu là chỉ số dùng trong việc đánh giá hiệu quả của công việc. Hiện nay, các doanh nghiệp đang sử dụng khá nhiều cách tính KPI cho Sales khác nhau. Tuy nhiên, phương pháp tính KPI nào mới thật sự hiệu quả nhất? Mẫu KPI cho từng bộ phận trong phòng Sales như thế nào? Hãy cùng Viindoo tìm hiểu ngay trong bài viết sau nhé!

1.10 cách tính KPI cho sale hiệu quả

1.1 Chỉ số tăng trưởng doanh thu hàng tháng

Quá trình đánh giá KPI của nhân viên kinh doanh sẽ được dựa trên sự đo lường tăng trưởng doanh số hàng tháng. Các số liệu KPI bán hàng hàng tháng sẽ đo lường sự gia tăng hoặc giảm giá trị doanh thu bán hàng của doanh nghiệp trong tháng đó. Chính vì vậy, Theo dõi tăng trưởng doanh số hàng tháng giúp doanh nghiệp theo dõi được tình trạng bán hàng trên thực tế, thay vì chỉ dựa vào các báo cáo sau sau này.

Việc thiết lập KPI cho nhân viên bán hàng dựa trên doanh thu định mức là một phương pháp đặt KPI hiệu quả mà các nhà doanh nghiệp nên áp dụng. Theo đó, việc đặt mục tiêu doanh thu bán hàng hàng tháng nên được thiết lập cho từng cá nhân, bộ phận và nhóm làm việc để thúc đẩy động lực, mục tiêu và giúp nhân viên duy trì hiệu suất, nỗ lực trong quá trình bán hàng

Công thức tính chỉ số tăng trưởng doanh thu bán hàng = ((Doanh thu của tháng hiện tại - doanh thu của tháng trước) / Doanh thu của tháng trước) x 100.

cách tính KPI cho SalesĐánh giá nhân viên dựa trên tăng trưởng hàng tháng

>>>> Tham Khảo: Làm thế nào để xây dựng đội ngũ bán hàng tinh nhuệ?

1.2 Tỷ suất lợi nhuận trung bình

Tỷ suất lợi nhuận trung bình là một tiêu chí quan trọng trong việc xây dựng KPI cho nhân viên kinh doanh. Hiện nay, tiêu chí này đã được rất nhiều doanh nghiệp lựa chọn và áp dụng. Bằng việc sử dụng chỉ số KPI này, nhóm bán hàng có thể đánh giá tỷ suất lợi nhuận trên toàn bộ danh mục sản phẩm/dịch vụ mà doanh nghiệp đang cung cấp.

Phương pháp tỷ suất lợi nhuận trung bình đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp kinh doanh đa dạng sản phẩm/dịch và áp dụng chính sách linh hoạt về giá cả để thu hút khách hàng. Công thức tính tỷ suất lợi nhuận trung bình như sau:

Tỷ suất lợi nhuận trung bình = (Thu nhập ròng / Doanh thu) x 100

tính KPI cho SalesĐánh giá tỷ suất lợi nhuận trên toàn bộ sản phẩm của doanh nghiệp

>>>> Đọc Về: Phần mềm quản lý bán hàng

1.3 Tỷ lệ đạt được mục tiêu bán hàng

Mục tiêu bán hàng được hiểu là mục đích hoặc kết quả mà một cá nhân, nhóm làm việc hay doanh nghiệp mong muốn đạt được trong quá trình kinh doanh của mình. Mục tiêu bán hàng có thể được xác định dựa trên nhiều yếu tố khác nhau như: Doanh số, lợi nhuận, thị phần, số lượng khách hàng mới…

Tỷ lệ đạt được mục tiêu bán hàng sẽ thể hiện số liệu phần trăm đạt được mục tiêu mà các nhân viên bán hàng đã đặt ra từ đầu. Đây cũng là một phương pháp hiệu quả để doanh nghiệp có thể đo lường được hiệu suất làm việc của nhân viên. Công thức tính tỷ lệ đạt được mục tiêu bán hàng như sau:

Tỷ lệ đạt được mục tiêu bán hàng = (Doanh thu hiện tại / Doanh thu được đặt ra) x 100

Tuy nhiên, mục tiêu bán hàng cần được xây dựng chặt chẽ, hợp lý và đáp ứng đủ theo các yếu tố SMART, doanh nghiệp có thể đọc chi tiết và cách thức xây dựng tại bài viết

tính KPI cho SalesTỷ lệ giao dịch thành công so với mục tiêu đặt ra

1.4 Tỷ lệ số đơn hàng chốt thành công

Tỷ lệ số đơn hàng chốt thành công là một thước đo giúp nhà quản lý đánh giá tỷ lệ giữa số lượng báo giá mà nhóm bán hàng của doanh nghiệp đưa tới khách hàng và số lượng giao dịch đã hoàn thành. Thực chất, tỷ số này chính là tổng số lượng giao dịch bán hàng so với số lượng giao dịch đã được thực hiện thành công.

Tỷ lệ số đơn hàng chốt thành công là một cách tính KPI tối ưu cho nhân viên kinh doanh. Dựa vào tỷ số này, doanh nghiệp có thể xác định thời gian mà nhân viên bán hàng (hoặc toàn bộ nhóm bán hàng) dành để tìm kiếm khách hàng và nắm bắt cơ hội bán hàng.

Khi tỷ lệ số đơn hàng chốt thành công thấp đồng nghĩa với việc khách hàng tiềm năng không phải là đối tượng chất lượng cao. Điều này cũng có thể do nhân viên bán hàng và bộ phận bán hàng đang tốn quá nhiều thời gian cho mỗi giao dịch.​

Tỷ lệ số đơn hàng chốt thành công = (Số lượng giao dịch bán hàng thành công / Tổng số lượng giao dịch bán hàng) x 100

cách tính KPI cho SalesTỷ lệ giao dịch được chốt thành công

>>>> Xem Thêm: Bán hàng cá nhân là gì?

1.5 Doanh số dựa theo phương thức liên lạc

Theo dõi một giao dịch từ khâu chốt trở lại đến khâu ban đầu sẽ giúp doanh nghiệp có được thông tin dữ liệu bán hàng chi tiết nhất. Bằng cách tính toán tỷ lệ phần trăm doanh số bán hàng được tạo ra từ mỗi phương thức liên hệ, ví dụ như email hoặc gặp trực tiếp, doanh nghiệp có thể trang bị cho nhân viên của mình các công cụ hiệu quả nhất để tạo ra doanh số bán hàng và biết được những phương thức nào ít được sử dụng hoặc nên tránh.

Công thức tính doanh số dựa theo phương thức liên lạc như sau:

Doanh số theo phương thức liên lạc = (Doanh thu theo phương thức liên lạc / Tổng doanh thu) x 100

tính KPI cho SalesDoanh thu nhận được thông qua phương thức liên lạc bán hàng

1.6 KPI số lượng khách hàng tiềm năng

KPI về số lượng khách hàng tiềm năng là chỉ số đo lường số lượng khách hàng tiềm năng mà doanh nghiệp có được và tập trung vào những tệp khách hàng nào sinh ra nhiều đơn hàng nhất. Xác định tệp khách hàng tiềm năng chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược bán hàng và marketing phù hợp, hiệu quả, tiếp cận đúng tệp khách hàng.

Các chuyên gia về marketing đã phân tích và chỉ ra rằng, 20% khách hàng tiềm năng thật sự mang lại giá trị cho doanh nghiệp tốt hơn là 60% khách hàng tiềm năng ảo. Vì vậy, việc xác định và tập trung vào tệp khách hàng tiềm năng thực sự quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ là yếu tố then chốt trong chiến dịch tăng doanh thu của doanh nghiệp.

cách tính KPI cho SalesChỉ số đo lường lượng khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp

1.7 KPI về hiệu suất sản phẩm

Chỉ số hiệu suất sản phẩm là công cụ giúp doanh nghiệp xác định những sản phẩm/dịch vụ mang lại doanh số bán hàng cao hơn so với các mặt hàng khác. Từ đó, doanh nghiệp cần nhận ra những yếu tố làm xuất hiện các xu hướng này và lý do tại sao sản phẩm/dịch vụ đó có tốc độ bán hàng vượt trội.

Dựa trên những phân tích này, doanh nghiệp có thể xây dựng các chương trình marketing phù hợp để tăng cường doanh số cho sản phẩm. Đồng thời, doanh nghiệp cũng có thể tận dụng cơ hội này để nâng cao doanh số bán hàng của các sản phẩm/dịch vụ khác.

cách tính KPI cho SalesChỉ số xác định sản phẩm đem lại doanh thu cao

1.8 Chỉ số cuộc gọi hoặc email hàng tháng

Đối với các nhân viên bán hàng, chỉ số cuộc gọi hoặc email hàng tháng sẽ thể hiện được hiệu quả tiếp cận với tệp khách hàng tiềm năng. Chỉ số này có thể được chia nhỏ thành số cuộc gọi được khách hàng nghe máy, số email được đọc, thời gian mỗi cuộc gọi mà khách hàng nhấc máy, số đơn hàng chốt được thông qua cuộc gọi, email.

tính KPI cho SalesHiệu quả tiếp cận khách hàng thông qua email, cuộc gọi

1.9 Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng (Lead to Sale Conversion Rate)

Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng được tính bằng số lượng hợp đồng thành công trên số lượng khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp. Dựa vào chỉ số này, bộ phận kinh doanh có thể rà soát lại quá trình làm việc, xem xét những khách hàng tiềm năng nào là chất lượng và phương thức phù hợp để chốt giao dịch thành công. Ngoài ra, dựa vào tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng, bộ phận kinh doanh cũng có thể đánh giá được hiệu quả của việc truyền tải các thông điệp, ưu đãi truyền tải đến khách hàng.

Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng nên được thảo luận và phân tích thường xuyên giữa bộ phận kinh doanh và marketing. Bởi suy cho cùng, 20 khách hàng tiềm năng chất lượng vẫn tốt hơn là hàng trăm khách hàng tiềm năng ảo.

cách tính KPI cho SalesNhững khách hàng tiềm năng chất lượng sẽ đem lại doanh thu cao

2. Mẫu KPI cho từng vai trò trong phòng Sales

Mẫu KPI cho vị trí Sales Executive

Bộ phận
KPI
Đơn vị đo
KPI/tháng
Xây dựng đại lý

Thiết lập và phát triển các đại lý

Đại lý


Đảm bảo doanh thu

Đảm bảo doanh thu

Cuốn

Quản lý thông tin của khách hàng

Kiểm soát thông tin khách hàng

Đại lý


Thu hồi công nợ

Quản lý, thu hồi công nợ

Lần


Mẫu KPI cho vị trí Sales Executive

Bộ phận
KPI
Đơn vị đo
KPI/tháng
Lưu trữ dữ liệu

Lưu trữ dữ liệu liên quan đến việc kinh doanh

File


Tổng hợp và phân tích

Tổng hợp số lượng: Đại lý, khách hàng, kinh doanh… hàng tuần

File


Bán hàng qua điện thoại

Gọi điện thoại cho những khách hàng cũ và tiềm năng

Lần


Chăm sóc khách hàng

Liên lạc với khách hàng và đại lý để giải đáp các thắc mắc

Lần


Hỗ trợ quản lý và thu hồi công nợ

Đối chiếu số liệu kinh doanh, tiêu thụ của từng đại lý, đưa ra số lượng công nợ mỗi tháng

Lần


Xây dựng báo cáo

Số lần báo cáo hoàn thành và không hoàn thành

Lần


Mẫu KPI cho vị trí Sales Manager

Bộ phận
KPI
Đơn vị đo
KPI/tháng
Xây dựng hệ thống bán hàng

Mở rộng đại lý và nhà phân phối

Đại lý


Đảm bảo sự vận hành của hệ thống kinh doanh

Đảm bảo doanh thu hàng tháng

Cuốn


Báo cáo số liệu kinh doanh

Báo cáo số liệu kinh doanh

Lần


Quản lý công nợ

Báo cáo số liệu hàng hóa tiêu thụ

Lần


Thu hồi công nợ

Báo cáo số lượng công nợ đã được thu hồi

Lần


Quản lý nhân viên

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên hàng tháng

Lần


Viết báo cáo

Số lần báo cáo hoàn thành và không hoàn thành

Lần


Phần mềm lập kế hoạch bán hàng có thể giúp gì cho bạn?

Khi thiết lập KPI cho đội của bạn, nhiều công cụ có thể giúp bạn tăng tốc quá trình của mình, đặc biệt là một phần mềm lập kế hoạch bán hàng, giúp tự động hóa nhiều bước::

  • Phân tích Dữ liệu: Phần mềm lập kế hoạch bán hàng có thể phân tích dữ liệu bán hàng lịch sử và các chỉ số hiệu suất để xác định xu hướng và mô hình. Phân tích này giúp thiết lập các KPI có tính thực tế và đạt được dựa trên hiệu suất trong quá khứ.
  • Đặt mục tiêu: Phần mềm cho phép quản lý bán hàng thiết lập mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, đạt được, có liên quan và thời gian cụ thể (SMART) cho các đội bán hàng. Những mục tiêu này sau đó có thể được theo dõi so với hiệu suất thực tế để đo lường thành công.
  • Tùy chỉnh linh hoạt: Phần mềm lập kế hoạch bán hàng thường cung cấp bảng điều khiển KPI có thể tùy chỉnh, cho phép quản lý điều chỉnh KPI để phù hợp với các nhu cầu và mục tiêu đặc biệt của tổ chức của họ. Tùy chỉnh này đảm bảo rằng các KPI là liên quan và có ý nghĩa đối với doanh nghiệp
  • Giám sát theo thời gian thực: Phần mềm lập kế hoạch bán hàng cung cấp giám sát thời gian thực về hiệu suất bán hàng so với KPI. Điều này cho phép quản lý xác định bất kỳ sai lệch nào so với mục tiêu một cách kịp thời và thực hiện các biện pháp điều chỉnh cần thiết.
  • Cộng tác: Phần mềm lập kế hoạch bán hàng tạo điều kiện cho sự hợp tác giữa các thành viên trong đội bằng cách cung cấp một nền tảng tập trung để thiết lập, theo dõi và thảo luận về các KPI. Điều này tạo điều kiện cho sự minh bạch và trách nhiệm trong đội bán hàng.

Phần mềm Viindoo Sales

Phần mềm Bán hàng toàn diện cho việc thiết lập, theo dõi KPI, vv giúp vượt qua các mục tiêu kinh doanh để tăng doanh số bán hàng.

Xem thêm

Viindoo Sales

Trên đây là 9 cách tính KPI cho Sales hiệu quả nhất mà Viindoo muốn giới thiệu đến các doanh nghiệp. Các nhà quản lý có thể tham khảo bài viết để nắm được các cách tính KPI cho bộ phận kinh doanh của mình. Nếu còn bất kỳ thắc mắc nào, doanh nghiệp có thể liên hệ ngay với Viindoo để được giải đá

>>>> Tiếp Tục Với:

9 Cách tính KPI cho Sales và Mẫu KPI cho từng vai trò
Nguyễn Phương Dung 17 tháng 7, 2023

CHIA SẺ BÀI ĐĂNG NÀY