Văn hóa doanh nghiệp là gì? Vai trò của văn hóa công ty

Việc áp dụng văn hóa doanh nghiệp sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho nhân sự và sự phát triển của các công ty, tập đoàn. Vậy xây dựng văn hóa công ty đem lại những lợi ích gì? Các bước xây dựng như thế nào? Tất cả sẽ được Viindoo giải đáp ngay trong nội dung bài viết sau đây.

1. Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Văn hóa doanh nghiệp là các giá trị tinh thần và chuẩn mực về hành vi và tư duy mà một tổ chức công ty đang muốn hướng đến. Văn hóa công ty được ví như là đời sống tinh thần và tính cách của các thành viên trong tổ chức. Yếu tố này còn được đánh giá là có thể ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp.

văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa công ty là gì?

Văn hóa công ty sẽ có ba cấp độ cơ bản sau đây:

  • Cấp độ đầu tiên - Cơ cấu hữu hình: Ở cấp độ này, những giá trị văn hóa sự vật và sự việc của doanh nghiệp dễ bị thay đổi. Thí dụ như cơ cấu tổ chức, các chính sách, logo và khẩu hiệu, đồng phục...
  • Cấp độ thứ hai - Giá trị được chấp nhận: Với cấp độ này, những giá trị của công ty sẽ được công khai trong nội bộ thông qua các văn bản, cách diễn đạt và cách thể hiện của nhân sự và lãnh đạo... Những giá trị này sẽ là kim chỉ nam cho toàn bộ hoạt động của công ty.
  • Cấp độ cuối cùng - Các quan niệm chung: Các quan niệm này nằm sâu bên trong doanh nghiệp và đã ăn sâu vào suy nghĩ của nhân sự nên sẽ khó nhận ra và điều chỉnh. Các giá trị này sẽ trở thành thói quen và chi phối hành động của doanh nghiệp.

2. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

2.1 Thu hút ứng viên

Việc xây dựng văn hóa công ty mạnh mẽ sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nhiều lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài. Hầu hết các ứng viên tài năng đều có mong muốn làm việc trong các doanh nghiệp có danh tiếng tốt, có nhiều nhân viên lâu năm làm việc. Do đó, việc có một văn hóa công ty tích cực sẽ giúp doanh nghiệp chiếm được lòng tin từ các ứng viên.

<strong>2. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp</strong>

Thu hút ứng viên

2.2 Tạo lòng trung thành cho nhân viên

Nhiều người đã có kinh nghiệm làm việc và mức thu nhập ổn định thường có xu hướng có mong muốn làm việc tại các môi trường thoải mái, hòa đồng. Do đó, các công ty nên xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp tích cực, mạnh mẽ để giữ chân nhân viên.

2.3 Hạn chế xung đột trong nội bộ

Việc xây dựng một văn hóa nội bộ tích cực sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tình trạng căng thẳng giữa các nhân viên tại nơi làm việc. Ngoài ra, văn hóa còn giúp gắn kết toàn bộ nhân sự lại với nhau. Nhờ đó, khi có xung đột xảy ra, văn hóa công ty sẽ là kim chỉ nam để các nhân sự hòa giải và giải quyết vấn đề.

văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa công ty vững mạnh giúp hạn chế xung đột

2.4 Nâng cao hiệu suất làm việc

Nhân sự sẽ làm việc tận tâm và năng suất hơn khi họ cảm thấy rằng công việc bản thân đang làm có ý nghĩa và đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra, văn hóa công ty còn giúp làm giảm căng thẳng và củng cố lại sức khỏe cho nhân viên. Nhờ đó, nhân viên sẽ có tinh thần làm việc hiệu quả và năng suất hơn.

xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Nâng cao hiệu suất làm việc

2.5 Điều phối và kiểm soát

Thông qua các giá trị, quy tắc, văn hóa công ty sẽ hỗ trợ nhà quản lý điều phối và kiểm soát hành vi của nhân sự. Bên cạnh đó, văn hóa doanh nghiệp còn giúp nhà quản lý lựa chọn được giải pháp phù hợp nhất đối với các vấn đề quan trọng.

3. Các bước xây dựng văn hóa công ty

Quy trình xây dựng văn hóa cho công ty được gồm các bước cơ bản sau đây:

  • Bước 1: Xác định định hướng của doanh nghiệp
  • Bước 2: Soạn thảo và xây dựng các khía cạnh của văn hoá công ty gồm các yếu tố sau:
    • Triết lý kinh doanh
    • Khẩu hiệu
    • Tầm nhìn
    • Sứ mệnh
    • Giá trị cốt lõi​
    • ...
  • Bước 3: Tiến hành phổ biến và áp dụng văn hóa
  • Bước 4: Đánh giá lại quá trình áp dụng văn hoá công ty
  • Bước 5: Điều chỉnh lại các khía cạnh.

>>>> Đừng Bỏ Qua: Sổ tay nhân viên là gì? Tải mẫu sổ tay nhân viên mới nhất 2023

4. Một số công ty xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công

4.1 Văn hóa doanh nghiệp của Google

Trong suốt nhiều năm hình thành và phát triển, Google vẫn luôn tập trung xây dựng hạnh phúc của đội ngũ nhân viên vì họ tin rằng việc này sẽ giúp nhân sự sẽ làm việc năng suất hơn. Do đó, doanh nghiệp này cung cấp rất nhiều đặc quyền cho đội ngũ nhân sự như bữa ăn miễn phí, trợ cấp đi lại, cho phép mang thú nuôi đi làm…

văn hóa doanh nghiệp

Google luôn chú trọng vào đời sống của nhân viên

4.2 Văn hóa của doanh nghiệp Facebook

Ngoài những đặc quyền về vật chất thì Facebook luôn chú trọng trong việc khiến nhân viên cảm thấy được giá trị của bản thân. Nhờ đó mà đội ngũ nhân viên của Facebook luôn rất tôn trọng sứ mệnh của doanh nghiệp và luôn cố gắng làm việc. Đặc biệt, nhân viên của Facebook đều được giao công việc dựa trên khả năng và thế mạnh thay vì chức danh. Ngoài ra, họ còn được khuyến khích có những thắc mắc và chỉ trích cho cấp trên.

<strong>2. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp</strong>

Facebook khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi cho cấp trên

4.3 Văn hóa doanh nghiệp Netflix

Netflix luôn coi trọng việc tạo ra một môi trường làm việc công bằng, thoải mái để nhân viên luôn có thể dễ dàng chia sẻ quan điểm cá nhân. Đặc biệt, Netflix luôn bày tỏ những mong đợi bằng cách để nhân viên tự giám sát và đánh giá thành tích trong công việc.

văn hóa doanh nghiệp

Netflix luôn chú trọng trong việc tạo môi trường làm việc minh bạch

4.4 Văn hóa công ty của Salesforce

Salesforce luôn chú trọng trong việc phát triển đội ngũ nhân sự. Do đó, tất cả nhân viên của Salesforce đều được khích lệ phát triển kỹ năng, chia sẻ kiến thức và thúc đẩy nhau thăng tiến trong công việc.

xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Salesforce luôn chú trọng trong việc phát triển nhân viên

4.5 Văn hóa doanh nghiệp của Adobe

Từng thành viên thuộc tập đoàn Adobe đều được trao những cơ hội thử thách bản thân trong công việc. Đặc biệt, cấp trên của họ vẫn luôn hỗ trợ cấp dưới hết mình để họ có thể hoàn thành nhiệm vụ hoàn hảo nhất. Bên cạnh đó, Adobe luôn nói không với phương pháp quản trị vi mô triệt để nhằm cổ vũ tinh thần sáng tạo trong đội ngũ nhân sự.

văn hóa doanh nghiệp

Adobe luôn cổ vũ văn hóa sáng tạo trong nhân sự

Trên đây là những thông tin về khái niệm, vai trò và cách xây dựng văn hóa doanh nghiệpViindoo đã tổng hợp. Mong rằng sau bài viết này, doanh nghiệp sẽ xây dựng được văn hóa tích cực, phù hợp và ngày càng phát triển.

>>>> Tiếp Tục Với: Những điều bạn nên biết về hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Vai trò của văn hóa công ty
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo, Nguyễn Anh Thư 9 tháng 12, 2022

SHARE THIS POST
Đăng nhập để viết bình luận


3 mẫu đánh giá nhân viên thử việc hiệu quả cho nhà tuyển dụng