Ứng dụng của văn hóa doanh nghiệp sẽ mang lại nhiều lợi ích cho nguồn nhân lực và sự phát triển của các công ty, tập đoàn. Vậy lợi ích của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là gì? Các bước xây dựng là gì? Tất cả sẽ được Viindoo giải đáp ngay trong nội dung bài viết sau đây.
Văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hóa doanh nghiệp là những giá trị tinh thần và những chuẩn mực về hành vi, tư duy mà một tổ chức muốn hướng tới. Văn hóa công ty được ví như đời sống tinh thần và nhân cách của các thành viên trong tổ chức. Yếu tố này cũng được coi là có thể ảnh hưởng đến sự thành bại của một doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hóa doanh nghiệp sẽ có 3 cấp độ cơ bản sau:
- Cấp độ thứ nhất - Cấu trúc hữu hình: Ở cấp độ này, các giá trị văn hóa vạn vật của doanh nghiệp dễ bị thay đổi. Ví dụ cơ cấu tổ chức, chính sách, logo, khẩu hiệu, đồng phục, v.v.
- Cấp độ thứ hai - Giá trị được chấp nhận: Với cấp độ này, các giá trị của công ty sẽ được công khai trong nội dung. thông qua văn bản, biểu hiện của nhân sự và lãnh đạo… Những giá trị này sẽ là kim chỉ nam cho toàn bộ hoạt động của công ty.
- Cấp độ cuối cùng - Các khái niệm chung: Các khái niệm này nằm sâu bên trong doanh nghiệp và ăn sâu vào suy nghĩ của nhân viên nên sẽ rất khó để nhận ra và điều chỉnh. Những giá trị này sẽ trở thành thói quen và chi phối hành động của doanh nghiệp.
Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
thu hút nhân tài
Xây dựng văn hóa công ty vững mạnh sẽ giúp doanh nghiệp có nhiều lợi thế cạnh tranh hơn thu hút nhân tài. Hầu hết các ứng viên tài năng đều có mong muốn được làm việc tại những doanh nghiệp có danh tiếng tốt, có nhiều nhân viên làm việc lâu dài. Vì vậy, có một văn hóa công ty tích cực sẽ giúp doanh nghiệp chiếm được lòng tin của ứng viên.
Thu hút nhân tài
Tạo lòng trung thành cho nhân viên
Nhiều người có kinh nghiệm làm việc và mức thu nhập ổn định thường có xu hướng mong muốn được làm việc trong môi trường thoải mái và hòa đồng. Do đó, các công ty nên xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và tích cực cho giữ chân nhân tài.
Hạn chế xung đột nội bộ
Xây dựng văn hóa nội bộ tích cực sẽ giúp doanh nghiệp giảm căng thẳng giữa các nhân viên tại nơi làm việc. Ngoài ra, văn hóa còn giúp gắn kết tất cả nhân viên lại với nhau. Nhờ đó, khi mâu thuẫn xảy ra, văn hóa công ty sẽ là kim chỉ nam để nhân viên hòa giải và giải quyết vấn đề.
Văn hóa công ty mạnh giúp giảm xung đột
Cải thiện hiệu suất công việc
Mọi người sẽ làm việc tận tâm và năng suất hơn khi họ cảm thấy công việc của mình có ý nghĩa và đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra, văn hóa doanh nghiệp còn giúp giảm căng thẳng và tăng cường sức khỏe cho nhân viên. Nhờ đó, nhân viên sẽ có tinh thần làm việc hiệu quả và năng suất hơn.
Cải thiện hiệu suất công việc
Phối hợp và kiểm soát
Thông qua các giá trị và quy tắc của công ty, văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp nhà quản lý điều phối và kiểm soát hành vi của nhân viên. Ngoài ra, văn hóa doanh nghiệp còn giúp các nhà quản lý lựa chọn những giải pháp thích hợp nhất cho những vấn đề quan trọng.
Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Quy trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp bao gồm các bước cơ bản sau:
- Bước 1: Xác định phương hướng kinh doanh
- Bước 2: Soạn thảo và phát triển các khía cạnh của công ty. Văn hóa doanh nghiệp bao gồm các yếu tố sau:
- Triết lý kinh doanh
- Khẩu hiệu
- Tầm nhìn
- Nhiệm vụ
- Giá trị cốt lõi
- v.v
- Bước 3: Phổ biến và ứng dụng văn hóa
- Bước 4: Đánh giá lại quá trình áp dụng văn hóa chuyển đổi doanh nghiệp
- Bước 5: Điều chỉnh lại các khía cạnh.
>>>> Đừng bỏ lỡ: Sổ tay nhân viên là gì? Tải mẫu sổ tay nhân viên
Một số công ty xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công
Văn hóa doanh nghiệp của Google
Trong suốt nhiều năm hình thành và phát triển, Google luôn chú trọng đến việc xây dựng hạnh phúc cho nhân viên bởi họ tin rằng điều này sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Vì vậy, doanh nghiệp này dành rất nhiều chế độ cho nhân viên như miễn phí bữa ăn, hỗ trợ đi lại, cho phép mang thú cưng đi làm, v.v.
Google luôn chú trọng đến đời sống của nhân viên
Văn hóa doanh nghiệp của Facebook
Bên cạnh những đặc quyền về vật chất, Facebook luôn chú trọng đến việc khiến nhân viên cảm nhận được giá trị của chính họ. Nhờ đó, đội ngũ nhân viên của Facebook luôn tôn trọng sứ mệnh của doanh nghiệp và luôn cố gắng làm việc. Đặc biệt, nhân viên của Facebook được giao việc dựa trên năng lực và sở trường thay vì chức danh. Ngoài ra, họ được khuyến khích đặt câu hỏi và chỉ trích cấp trên của mình.
Facebook khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi cho cấp trên
Văn hóa doanh nghiệp của Netflix
Netflix luôn coi trọng việc tạo môi trường làm việc công bằng, thoải mái để nhân viên luôn dễ dàng chia sẻ quan điểm cá nhân. Đặc biệt, Netflix luôn thể hiện sự kỳ vọng bằng cách để nhân viên tự giám sát và đánh giá hiệu quả công việc.
Netflix luôn chú trọng tạo môi trường làm việc minh bạch
Văn hóa doanh nghiệp của Salesforce
Salesforce luôn chú trọng phát triển đội ngũ nhân sự. Do đó, tất cả nhân viên Salesforce được khuyến khích phát triển kỹ năng, chia sẻ kiến thức và thúc đẩy nhau thăng tiến trong công việc.
Salesforce luôn tập trung vào phát triển nhân viên
Văn hóa doanh nghiệp của Adobe
Mỗi thành viên của nhóm Adobe đều được tạo cơ hội để thử thách bản thân trong công việc. Đặc biệt, cấp trên luôn hỗ trợ cấp dưới hết khả năng để họ hoàn thành nhiệm vụ một cách hoàn hảo. Bên cạnh đó, Adobe luôn nói không với phương pháp quản lý vi mô triệt để nhằm phát huy tinh thần sáng tạo trong đội ngũ nhân sự.
Adobe luôn đề cao văn hóa sáng tạo trong nguồn nhân lực
Câu hỏi thường gặp
Văn hóa doanh nghiệp tác động đến sự gắn kết của nhân viên như thế nào?
Một nền văn hóa doanh nghiệp tích cực thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên bằng cách cung cấp ý thức về mục đích, sắp xếp các giá trị của cá nhân và tổ chức, khuyến khích giao tiếp cởi mở, ghi nhận và khen thưởng những thành tích cũng như tạo ra một nơi làm việc hỗ trợ và hòa nhập.
Văn hóa doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh?
Đúng vậy, văn hóa doanh nghiệp tác động đáng kể đến hiệu quả kinh doanh. Một nền văn hóa mạnh mẽ thúc đẩy sự đổi mới, hợp tác và lấy khách hàng làm trung tâm có thể nâng cao động lực của nhân viên, cải thiện quy trình ra quyết định, thúc đẩy sự sáng tạo và cuối cùng là thúc đẩy thành công của tổ chức.
Làm thế nào văn hóa doanh nghiệp có thể giúp thu hút và giữ chân nhân tài?
Một công ty có nền văn hóa mạnh mẽ và tích cực sẽ trở thành một nơi làm việc hấp dẫn. Nhân viên tìm kiếm các tổ chức phù hợp với các giá trị của họ và cung cấp một môi trường hỗ trợ. Văn hóa nổi tiếng và được tôn trọng của một công ty có thể thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu một cách hiệu quả hơn.
Văn hóa doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến sự thay đổi của tổ chức?
Tuyệt đối. Văn hóa doanh nghiệp có thể tạo thuận lợi hoặc cản trở những nỗ lực thay đổi của tổ chức. Một nền văn hóa chấp nhận thay đổi khuyến khích thử nghiệm và coi trọng cải tiến liên tục sẽ tạo ra một tổ chức linh hoạt và linh hoạt hơn có khả năng điều hướng thành công các chuyển đổi.
Văn hóa doanh nghiệp có thay đổi được không?
Văn hóa doanh nghiệp có thể được thay đổi, nhưng nó đòi hỏi một nỗ lực có chủ ý và có hệ thống. Nó liên quan đến việc xác định văn hóa mong muốn, sắp xếp các giá trị và hành vi, truyền đạt sự thay đổi, cung cấp đào tạo và hỗ trợ, đồng thời củng cố các chuẩn mực và thông lệ mới theo thời gian.
Trên đây là những thông tin về khái niệm, vai trò và cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà Viindoo đã tổng hợp. Hi vọng sau bài viết này, doanh nghiệp sẽ xây dựng được văn hóa tích cực, phù hợp và ngày càng phát triển.
>>>> Tiếp tục Với:Những điều bạn nên biết về hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
