HRBP là gì? Vị trí này có vai trò gì trong doanh nghiệp? Đây là những câu hỏi mà nhiều người mới bắt đầu trong lĩnh vực nhân sự tự hỏi mình. Trong bài viết này, hãy cùng tìm hiểu thêm về vai trò và trách nhiệm của một HRBP, cũng như các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP thành công.
HRBP là gì?
HRBP là gì ? HRBP là từ viết tắt của Human Resource Business Partner, tức là Nhân sự - đối tác kinh doanh. Đây là vị trí quan trọng, được doanh nghiệp coi là vị trí cấp cao trong bộ phận Nhân sự. Vị trí này chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các quy trình, chính sách và chiến lược nhân sự đều hỗ trợ và đóng góp tích cực cho hoạt động kinh doanh của tổ chức.
HRBP là Giám đốc Nhân sự - đối tác kinh doanhVị trí HRBP mang đến cho doanh nghiệp sự an tâm vì luôn có một người am hiểu, giàu kinh nghiệm chuyên môn giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề phức tạp trong quản lý nhân sự. Một số lợi ích mà doanh nghiệp nhận được khi có HRBP là:
- Thường xuyên cập nhật những thay đổi về quy định phát triển kinh doanh tại thị trường trong và ngoài nước.
- Giúp doanh nghiệp theo dõi và xử lý các công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá lương, thăng tiến,…
- Xử lý các tình huống khó khăn, chẳng hạn như chấm dứt hợp đồng, sa thải, nghỉ phép, phân biệt đối xử và quấy rối tại nơi làm việc cũng như xung đột của nhân viên.
>>>> Xem Thêm: CHRO là gì? Vị trí và vai trò của CHRO trong doanh nghiệp
Phân biệt HR và HRBP
Hai vị trí HR và HRBP có sự khác biệt đáng kể trong việc giải quyết các vấn đề kinh doanh. HR tập trung vào quản lý nguồn nhân lực, còn HRBP là đối tác chiến lược hỗ trợ tổ chức tối ưu hóa nguồn nhân lực để phát triển mục tiêu kinh doanh. Phần tiếp theo sẽ trình bày cho bạn sự khác biệt giữa hai vị trí này.
| Nhân sự (Nhân sự) chuyên viên nhân sự | HRBP (Đối tác kinh doanh nguồn nhân lực) Quản lý nhân sự - đối tác kinh doanh |
|
| nhiệm vụ chinh | Các công việc hành chính văn phòng | Lập kế hoạch, thực hiện và phát triển chiến lược nhân sự |
| công việc cụ thể | tuyển dụng C&B (Compensation and Benefit) - Quản lý các vấn đề liên quan đến lương thưởng và phúc lợi Chính sách phát triển Đào tạo nguồn nhân lực theo quy định của công ty | Xây dựng chiến lược nhân lực phù hợp chiến lược kinh doanh Tổ chức xây dựng và đào tạo đội ngũ nhân viên trụ cột và tiếp nối trong công ty Tư vấn định hướng và điều động nhân sự phù hợp thực tiễn kinh doanh với chi phí và hiệu quả tối ưu |
5 vai trò quan trọng của HRBP
HRBP là gì ? Vị trí này đóng vai trò gì? HRBP có 5 vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp. Họ là đối tác chiến lược, người đào tạo, điều phối viên điều hành, người giải quyết vấn đề và xây dựng thương hiệu doanh nghiệp. Tìm hiểu thêm về 5 vai trò này ngay tại đây:
- Đối tác chiến lược: HRBP được trang bị tầm nhìn chiến lược để xác định sớm các vấn đề và điều hành các quy trình tuyển dụng hiệu quả hơn.
- Huấn luyện và Phát triển Nhân viên: Cung cấp kiến thức chuyên môn có liên quan từ quan điểm của một HRBP cho các nhà quản lý và nhân viên.
- Phối hợp với ban lãnh đạo: Hỗ trợ đội ngũ quản lý, luôn đưa ra những ý kiến tích cực giúp định hình tương lai của doanh nghiệp.
- Chịu trách nhiệm giải quyết vấn đề: Vị trí này sẽ chịu trách nhiệm về những thay đổi, sai sót trong quá trình quản lý và tìm cách tối ưu hóa vấn đề.
- Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp: HRBP có trách nhiệm giới thiệu, quảng bá văn hóa công ty đến nguồn nhân lực nhằm thu hút nhân tài và giữ chân họ làm việc cho công ty.
Tìm hiểu về vai trò của HRBP trong doanh nghiệp>>>> Đọc về: Lãnh đạo phục vụ là gì? Lợi ích của việc áp dụng lãnh đạo phục vụ
Các thói quen của HRBP là gì?
Với vai trò như vậy, vai trò của HRBP trong mỗi doanh nghiệp như thế nào? Nghề HRBP là gì?? Cùng tìm hiểu nhiệm vụ của HRBP ngay tại đây:
- Tham gia các cuộc họp với đối tác để hiểu rõ những khó khăn và đề xuất chiến lược nhân sự hợp lý cho từng bộ phận. Kết quả này giúp các trưởng nhóm, trưởng bộ phận có tiền đề để đưa ra các quyết định chiến lược kinh doanh phù hợp. Ngoài ra, HRBP còn giúp lãnh đạo xây dựng kế hoạch và quản lý ngân sách nhân sự.
- Phối hợp với các vị trí nhân sự khác để phân tích công việc, nhu cầu đào tạo của công ty và thiết lập lộ trình phát triển nghề nghiệp phù hợp cho từng bộ phận nhân sự. Lộ trình này cần được thiết kế và điều chỉnh cho phù hợp với nhiệm vụ của từng bộ phận. Sau khi được sự thống nhất của lãnh đạo, HRBP sẽ triển khai kế hoạch và báo cáo kết quả.
- Thiết kế hệ thống KPI (đánh giá hiệu quả công việc) và hướng dẫn đánh giá định kỳ cùng với OD/C&B. Sau khi đánh giá, HRBP xây dựng chính sách khen thưởng theo từng giai đoạn.
- Quan sát, lắng nghe và tiếp nhận thông tin từ nhân viên để hiểu nhu cầu và khó khăn của họ, từ đó tư vấn và hỗ trợ họ, đảm bảo nhân viên hài lòng với công ty.
- Lập báo cáo nhân sự cho từng bộ phận định kỳ hàng tháng hoặc theo yêu cầu của cấp trên.
HRBP là vị trí xử lý rất nhiều nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp>>>> Đừng Bỏ Qua: 10 Phương pháp đánh giá nhân viên chính xác nhất, hiệu quả nhất
Các kỹ năng cần thiết để trở thành HRBP
Không giống như các vị trí hành chính khác, HRBP tập trung vào định hướng chiến lược và quản lý thay đổi cho tương lai của doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp luôn yêu cầu một bộ hồ sơ hoàn hảo cho vị trí này. Hãy cùng tìm hiểu những kỹ năng cần có của một HRBP:
- Nền tảng kinh doanh:
- Hiểu biết toàn diện về hệ thống phân cấp, vai trò công việc và thực tiễn nhân sự của tổ chức
- Nắm vững các kỹ năng giải quyết vấn đề như bồi thường, quan hệ nhân viên, thay đổi tổ chức và quản lý hiệu suất.
- Hiểu biết về luật lao động, nội quy lao động.
- Có chuyên môn về các chủ đề khác giúp giao tiếp với các nhà lãnh đạo từ các đơn vị kinh doanh khác nhau hiệu quả hơn.
- Chuyên môn:
- Sở hữu bằng cấp liên quan đến vị trí HRBP là một điểm cộng lớn trong mắt nhà tuyển dụng.
- Được chứng nhận bởi Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực. Tổ chức này cung cấp nhiều loại chứng chỉ chuyên môn cho vị trí này.
- Trình độ: Trang bị cho mình những kỹ năng quan trọng như:
- Giải quyết vấn đề
- Quản lý thời gian
- Lãnh đạo chiến lược
- Nghiên cứu và quản lý dự án
- Thành thạo kỹ thuật số và phân tích dữ liệu.
- Luôn sẵn sàng học hỏi và trau dồi kiến thức.
- Kỹ năng cá nhân:
- Giao tiếp hiệu quả và có mạng lưới mạnh mẽ
- Hợp tác toàn diện
- Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng
- Khả năng thúc đẩy sự thay đổi
- kỹ năng huấn luyện/tư vấn
- Tích cực lắng nghe
- Khả năng nhận ra tài năng
- Đảm bảo bảo mật thông tin doanh nghiệp
Vị trí đòi hỏi nhiều kỹ năng quan trọng để điều hành tốt công việcCon đường sự nghiệp và mức lương của HRBP
Lộ trình thăng tiến Điển hình cho HRBP là:
(HR Business Partner) Đối tác kinh doanh nhân sự - Senior HR Business Partner - Đối tác kinh doanh nhân sự cấp cao - Head HR Business Partner - Đối tác kinh doanh nhân sự cấp cao - Head HR Business Partner - Giám đốc nhân sự) và cuối cùng là Chief Human Resources Officer.
Với tính chất đặc biệt của công việc, HRBP đòi hỏi kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp và tư duy toàn diện. Vì vậy, mức lương trung bình của vị trí này thường khá cao, tuy nhiên còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như kinh nghiệm, trách nhiệm, vị trí địa lý của nhân sự. Tại Việt Nam, mức lương trung bình của các trưởng phòng HRBP vào khoảng 46 triệu/tháng, tương đương khoảng 550 triệu mỗi năm (theo Vietnamworks).
Cơ hội thăng tiến cho các trưởng phòng nhân sự - đối tác kinh doanh rất rộng mởHRBP là gì ? Đây là vị trí quan trọng đòi hỏi kiến thức chuyên môn sâu rộng, kỹ năng quản lý và tư duy chiến lược. Việc làm HRBP có thể mang lại mức lương hấp dẫn và cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cao trong ngành. Nếu độc giả đang tìm kiếm một vị trí trong lĩnh vực nhân sự, HRBP có thể là một lựa chọn đáng cân nhắc. Hy vọng bài viết trên của Viindoo đã cung cấp thông tin hữu ích.
>>>> Tiếp tục Với:
câu hỏi thường gặp
Một số ví dụ về sáng kiến nhân sự mà HRBP có thể phát triển là gì?
Ví dụ về các sáng kiến nhân sự bao gồm các chương trình gắn kết nhân viên, các sáng kiến đa dạng và hòa nhập, hệ thống quản lý hiệu suất và các chương trình phát triển tài năng.
Loại công ty nào thường thuê HRBP?
HRBP thường được thuê bởi các công ty vừa và lớn trong các ngành công nghiệp khác nhau. Các công ty này nhận ra giá trị chiến lược của nhân sự và tìm cách sắp xếp các chức năng nguồn nhân lực của họ với các mục tiêu kinh doanh của họ.
Các ngành như công nghệ, tài chính, chăm sóc sức khỏe, sản xuất, bán lẻ và dịch vụ chuyên nghiệp thường sử dụng HRBP. Tuy nhiên, sự hiện diện của HRBP có thể khác nhau tùy thuộc vào quy mô, cấu trúc và nhu cầu nhân sự của tổ chức.
Bạn có thể trở thành HRBP nếu không có kinh nghiệm nhân sự trước đó không?
Nói chung, HRBP yêu cầu nhiều năm kinh nghiệm về nhân sự và sự kết hợp giữa các kỹ năng kỹ thuật và mềm. Tuy nhiên, một số công ty có thể cung cấp các vai trò HRBP cấp đầu vào cho những ứng viên có ít kinh nghiệm hơn.
