Mục tiêu & Kết quả then chốt - OKR
| Số dòng Code | 1654 |
| Tên kỹ thuật | to_okr |
| Giấy phép | OPL-1 |
| Website | https://viindoo.com/intro/okr |
| Đọc mô tả cho | v 13.0 v 14.0 v 15.0 v 16.0 v 17.0 v 18.0 |
| Bao gồm Các phụ thuộc | Tùy biến Nhân viên |
| Các mở rộng | Tích hợp OKR với Dự án |
Viindoo OKR - Align Strategy. Focus Execution.
Turn your strategy into measurable outcomes with a native Objectives & Key Results (OKR) engine for Odoo/Viindoo. Align company, department, and individual goals in one place, track progress automatically, and keep everyone focused on what truly moves the business.
Define structured OKR hierarchies, calculate achievements based on key results, visualize alignment with OKR charts, and extend seamlessly with Projects, Timesheets, Gamification, and more.
Key Features
A focused, production-ready OKR framework built directly on Odoo/Viindoo: aligned goals, measurable outcomes, clear ownership, and transparent progress across your organization.
Structured OKR Hierarchy
Define company-level objectives, cascade to departments and individuals. Each level’s goals align upward as key results.
Measurable Key Results
Use numeric, percentage, or milestone key results to keep objectives measurable and free from subjective.
OKR Cycles & Reviews
Support yearly, quarterly, or custom cycles with start/end dates, review checkpoints, and clear ownership to keep execution on track.
OKR Visualization
Visualize alignment trees and progress with OKR charts, lists, and dashboards for leaders, HR/PMO, and employees.
Ownership & Transparency
Assign owners, contributors. Encourage accountability while promoting a transparent performance culture.
Extendable by Design
Ready to integrate with Projects, Tasks, Timesheets, HR, and Gamification to link OKR progress with real execution data.
Benefits
Ensure every team and individual is aligned with a few clear, impactful objectives instead of scattered task lists.
Replace subjective performance discussions with measurable key results and transparent scoring logic.
Give employees clear ownership, visibility on how their work contributes to company goals, and keep focus on outcomes, not just activities.
Implementers reuse a consistent OKR framework across clients with minimal customization, ensuring reliability and lower maintenance.
Company & Department OKRs
- Set annual and quarterly company objectives as the strategic north star.
- Define department OKRs as key results to support company objectives.
- Ensure clear ownership for each objective and key result.
Individual OKRs & Cascading
- Create employee OKRs aligned with department and company objectives.
- Use parent-child linking to show contribution paths.
- Prevent misaligned goals with clear relationship mapping.
Automatic Scoring & Progress
- Objective score is calculated from key results using weighted or equal methods.
- Support multiple KR types: numeric, percentage, milestone.
- Lock periods and final scores for performance reviews.
OKR Chart & Performance Insights
- Tree and graph views to visualize alignment from company to individuals.
- Filter by cycle, owner, department, status, and achievement rate.
- Use pivot and chart views to review distribution of focus and outcomes.
Explore Viindoo OKR in Action
See how leaders define objectives, departments align their key results, and employees track progress in a single OKR workspace.
Need help with Viindoo OKR?
For questions, implementation support, or OKR coaching services, contact Viindoo.
Pre-Sales & Partnership
When contacting us, please include:
- Odoo/Viindoo version (CE/EE).
- Number of users and HR/OKR scope.
- Other modules in use (HR, Project, CRM, etc.).
Technical Support
For faster troubleshooting, please provide:
- Order number or app reference.
- Odoo/Viindoo version & edition.
- Steps to reproduce the issue.
- Screenshots/logs if available.
Technical Requirement
Works Great With These Modules
Extend Viindoo OKR with complementary Viindoo/Odoo modules to connect goals with projects, tasks, time, skills, and performance.
Viindoo Project / Tasks
Link OKRs with projects, tasks to track whether daily execution truly contributes to strategic objectives.
Module to_okr_projectTimesheet & Productivity
Analyze effort spent versus OKR outcomes to refine priorities and resource allocation.
Module to_okr_projectHR & Skills Management
Develop and manage employee competencies that strengthen your team’s ability to achieve OKRs.
Module viin_hr_skill_frameworkGamification / Recognition
Reward teams for achieving key results and sustaining high-impact behaviors.
Who Should Use Viindoo OKR?
Ideal for organizations that want to transform strategy into execution with clarity and discipline, while staying fully integrated with their Odoo/Viindoo ecosystem.
Executives & Founders
Need a simple but rigorous way to align teams with strategic priorities and track outcomes by data.
HR / PMO / Strategy Offices
Manage OKR cycles, facilitate reviews, and integrate OKR insights into performance management.
Department Leaders
Turn functional priorities into measurable key results and keep teams focused on impact.
Fast-Growing SMEs & Startups
Need an execution discipline without complex manual spreadsheets or disconnected tools.
Consulting & Odoo Partners
Deliver OKR-based management frameworks quickly as part of digital transformation projects.
Cài đặt
- Truy cập Ứng dụng.
- Tìm từ khóa to_okr.
- Ấn Cài đặt.
Hướng dẫn sử dụng
Video hướng dẫn: Mục tiêu và Kết quả then chốt - OKR
Thiết lập OKR theo cấu trúc phả hệ
Vào thời điểm đầu năm/quý, công ty bạn đề ra mục tiêu chung cho cả công ty. Để quyết định tính thành bại của mục tiêu này, công ty lên kế hoạch đạt các kết quả then chốt B, C, D và giao cho các phòng/ban trong công ty thực hiện.
Đứng trên phương diện phòng ban, khi được phân công nhiệm vụ thì B, C, D trở thành mục tiêu của phòng/ban. Từ đây, các bộ phận bắt đầu lên chiến lược hành động với các kết quả then chốt B1, C1, D1 để đạt được các mục tiêu được phân công.
Tương tự như vậy, đứng trên phương diện nhân viên, khi được phân công nhiệm vụ thì B1, C1, D1 trên sẽ trở thành mục tiêu của cá nhân.
Thiết lập Kết quả then chốt
Vẫn trên giao diện của mục tiêu đó, bạn bấm Sửa > Thêm một dòng để thiết lập các kết quả then chốt cho mục tiêu.
Kiểm tra cấu trúc phả hệ được thiết lập
Bạn truy cập vào Ứng dụng OKR > OKR Node, bấm vào biểu tượng Xem org để hiển thị cấu trúc phả hệ cho OKR vừa tạo.
Quản lý tiến trình và đo lường kết quả OKR
Sau khi xây dựng hệ thống Mục tiêu và Kết quả then chốt, người sở hữu OKR tiến hành xác nhận OKR Node trước khi công ty phổ biến OKR tới toàn thể công ty và chính thức thực hiện chúng.
Xác nhận Mục tiêu và Kết quả then chốt
- Xác nhận Mục tiêu:
- Xác nhận Kết quả then chốt:
Đánh giá và ghi nhận Kết quả then chốt
Trong suốt quá trình thực hiện OKR, người sở hữu OKR sẽ định kỳ cập nhật tiến trình lên hệ thống thông qua việc cập nhật điểm cho từng Kết quả then chốt.
Theo dõi tiến trình của OKR trên giao diện tổng quan
Bạn truy cập vào danh sách OKR Node để theo dõi toàn bộ tiến trình thực hiện OKR.
- Giao diện danh sách:
- Giao diện org:
Mẹo: Bạn có thể sử dụng tính năng liên kết Ứng dụng Dự án với OKR để lập kế hoạch thực hiện OKR một cách chi tiết, cụ thể hơn và dễ dàng kiểm chứng.
Phần mềm này và các tệp liên kết ("Phần mềm") được sử dụng (chạy, tuỳ biến, chạy sau khi được tuỳ biến) chỉ khi bạn mua được giấy phép có hiệu lực từ tác giả, điển hình như qua các Ứng dụng Odoo, hoặc trong trường hợp bạn nhận được thoả thuận bằng văn bản từ tác giả của Phần mềm (chi tiết tại tệp COPYRIGHT).
Bạn có thể phát triển các phân hệ Odoo có sử dụng Phần mềm như một Thư viện (thường là phụ thuộc vào, nhập vào và sử dụng nguồn của nó) nhưng không sao chéo bất kỳ mã nguồn hay tài liệu nào thuộc Phần mềm. Bạn có thể phân phối những phân hệ này theo giấy phép mà bạn lựa chọn, miễn sao nội dung giấy phép đó tương tích với điều khoản của Giấy phép Phần mềm Độc quyền Odoo (ví dụ: LGPL, MIT hay bất kỳ loại giấy phép phần mềm độc quyền nào tương tự vậy).
Nghiêm cấm phát hành, phân phối, cấp phép lại hoặc bán bản sao của Phần mềm hoặc bản sao Phần mềm đã được sửa đổi.
Thông báo bản quyền và chấp thuận nêu trên buộc phải được bao gồm trong tất cả các bản sao hoặc các phần quan trọng của Phần mềm.
PHẦN MỀM ĐƯỢC CUNG CẤP "NGUYÊN TRẠNG", KHÔNG BẢO ĐẢM DƯỚI BẤT KỲ HÌNH THỨC NÀO, ĐƯỢC THỂ HIỆN RÕ RÀNG HOẶC NGỤ Ý, KHÔNG GIỚI HẠN ĐẢM BẢO VỀ CÁC BẢO ĐẢM NGỤ Ý VỀ KHẢ NĂNG THƯƠNG MẠI, PHÙ HỢP VỚI MỤC ĐÍCH CỤ THỂ VÀ KHÔNG VI PHẠM. TRONG MỌI TRƯỜNG HỢP SẼ KHÔNG CÓ TÁC GIẢ HOẶC CHỦ SỞ HỮU BẢN QUYỀN NÀO CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ BẤT KỲ KHIẾU NẠI, THIỆT HẠI HOẶC TRÁCH NHIỆM PHÁP LÝ KHÁC NÀO TRONG PHẠM VI HỢP ĐỒNG, CÁC THIỆT HẠI HOẶC CÁCH KHÁC, PHÁT SINH TỪ, NGOÀI HOẶC CÓ LIÊN KẾT VỚI PHẦN MỀM HOẶC VIỆC SỬ DỤNG HOẶC KINH DOANH KHÁC TẠI PHẦN MỀM.