Mục tiêu & Kết quả then chốt - OKR
| Số dòng Code | 2321 |
| Tên kỹ thuật | to_okr |
| Giấy phép | OPL-1 |
| Website | https://viindoo.com/intro/okr |
| Đọc mô tả cho | v 13.0 v 14.0 v 15.0 v 16.0 v 17.0 v 19.0 |
| Yêu cầu các App | Discuss (mail) Employees (hr) |
| Bao gồm Các phụ thuộc | Quản trị Nhân sự Nâng cao |
| Các mở rộng | Tích hợp OKR với Dự án |
Viindoo OKR: Gắn kết Chiến lược, Thực thi và Đo lường hiệu quả.
Biến chiến lược thành kết quả đo lường được với hệ thống Mục tiêu & Kết quả then chốt (OKR). Gắn kết mục tiêu công ty, phòng ban và cá nhân tại một nơi, theo dõi tiến độ tự động và giữ cho toàn đội tập trung và những gì thật sự tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
Thiết lập cây mục tiêu, tính toán mức độ hoàn thành dựa trên Kết quả then chốt, trực quan hóa sự liên kết bằng biểu đồ OKR. Mở rộng liền mạch với Dự án, Chấm công, Gamification và nhiều hơn nữa.
Tính năng chính
Một hệ thống OKR tập trung, sẵn sàng triển khai được xây dựng trực tiếp trên Odoo/Viindoo: mục tiêu được liên kết, kết quả đo lường được, rõ chủ sở hữu và tiến độ minh bạch trên toàn tổ chức.
Phân cấp mục tiêu
Thiết lập mục tiêu cấp công ty, phân rã xuống phòng ban và cá nhân. Mục tiêu ở cấp dưới liên kết lên trên như các Kết quả then chốt hỗ trợ mục tiêu cấp cao hơn.
Kết quả then chốt đo lường được
Hỗ trợ dạng số, phần trăm hoặc mốc (milestone) để đảm bảo mục tiêu được đo lường rõ ràng, giảm tối đa yếu tố cảm tính.
Đo lường, đánh giá theo chu kỳ
Hỗ trợ chu kỳ năm, quý hoặc tùy chỉnh với ngày bắt đầu/kết thúc, các điểm đánh giá và phân công trách nhiệm rõ ràng để bảo đảm thực thi.
Trực quan hóa OKR
Xem sự liên kết và tiến độ bằng các biểu đồ, danh sách và dashboard phục vụ lãnh đạo, HR/PMO và nhân viên.
Minh bạch & rõ trách nhiệm
Giao người phụ trách, người phối hợp cho từng mục tiêu và kết quả then chốt. Khuyến khích tinh thần chịu trách nhiệm đi kèm văn hóa minh bạch về hiệu quả.
Thiết kế sẵn để mở rộng
Sẵn sàng tích hợp với Dự án, Nhiệm vụ, Chấm công, Nhân sự và Gamification để kết nối tiến độ OKR với dữ liệu thực thi hằng ngày.
Lợi ích mang lại
Đảm bảo mọi bộ phận và cá nhân đều được gắn với một số mục tiêu rõ ràng, có tác động cao, thay vì danh sách công việc dàn trải.
Thay thế các cuộc trao đổi đánh giá mang tính chủ quan bằng kết quả đo lường được và logic chấm điểm minh bạch.
Nhân sự hiểu rõ mình chịu trách nhiệm điều gì, thấy được đóng góp của bản thân vào mục tiêu chung, từ đó tập trung vào kết quả thay vì chỉ hoàn thành hoạt động.
Đơn vị triển khai tái sử dụng một khung OKR thống nhất cho nhiều khách hàng với mức tùy chỉnh tối thiểu, giảm rủi ro và chi phí bảo trì.
OKR cấp Công ty & Phòng ban
- Thiết lập Mục tiêu năm và quý ở cấp công ty như “ngôi sao Bắc Đẩu” chiến lược.
- Định nghĩa OKR phòng ban dưới dạng Kết quả then chốt hỗ trợ mục tiêu công ty.
- Giao chủ sở hữu rõ ràng cho từng Mục tiêu và Kết quả then chốt.
OKR cá nhân & phân rã mục tiêu
- Tạo OKR cho từng nhân viên gắn với mục tiêu phòng ban và công ty.
- Sử dụng quan hệ cha–con để thể hiện rõ đường đóng góp lên mục tiêu cấp trên.
- Hạn chế mục tiêu lệch hướng nhờ bản đồ liên kết mục tiêu minh bạch.
Chấm điểm & theo dõi tiến độ tự động
- Điểm Mục tiêu được tính tự động từ các KRTQ với phương pháp trọng số hoặc chia đều.
- Hỗ trợ nhiều loại KRTQ: số, phần trăm, mốc (milestone).
- Khóa kỳ đánh giá và điểm cuối cùng phục vụ review hiệu suất.
Biểu đồ OKR & phân tích hiệu suất
- Chế độ xem dạng cây và biểu đồ để trực quan hóa sự liên kết từ công ty đến từng cá nhân.
- Lọc theo chu kỳ, chủ sở hữu, phòng ban, trạng thái và tỷ lệ hoàn thành.
- Sử dụng pivot và biểu đồ để rà soát phân bổ trọng tâm và kết quả đạt được.
Trải nghiệm Viindoo OKR trong thực tế
Xem cách lãnh đạo định nghĩa mục tiêu, phòng ban liên kết KRTQ và nhân viên theo dõi tiến độ trong một không gian OKR thống nhất.
Cần hỗ trợ với Viindoo OKR?
Nếu bạn cần tư vấn, hỗ trợ triển khai hoặc dịch vụ coaching OKR, hãy liên hệ Viindoo.
Tư vấn trước khi mua
Khi liên hệ, vui lòng cung cấp:
- Phiên bản Odoo/Viindoo (CE/EE).
- Số lượng người dùng và phạm vi HR/OKR.
- Các phân hệ khác đang sử dụng (HR, Project, CRM, v.v.).
Hỗ trợ kỹ thuật
Để xử lý nhanh hơn, vui lòng gửi kèm:
- Mã đơn hàng hoặc tham chiếu app.
- Phiên bản & bản Odoo/Viindoo (Community/Enterprise).
- Các bước tái hiện lỗi.
- Ảnh chụp màn hình/log nếu có.
Yêu cầu kỹ thuật
Kết hợp hiệu quả với các module sau
Mở rộng Viindoo OKR với các module Viindoo/Odoo bổ trợ để kết nối mục tiêu với dự án, nhiệm vụ, thời gian, năng lực và hiệu suất.
Viindoo Project / Tasks
Liên kết OKR với dự án, nhiệm vụ để theo dõi xem công việc hằng ngày thực sự đóng góp thế nào cho mục tiêu chiến lược.
Module to_okr_projectTimesheet & Năng suất
Phân tích thời gian/nguồn lực đã sử dụng so với kết quả OKR để điều chỉnh ưu tiên và phân bổ nguồn lực.
Module to_okr_projectNhân sự & Năng lực
Phát triển và quản lý khung năng lực nhân sự để nâng cao khả năng đạt được OKR của đội ngũ.
Module viin_hr_skill_frameworkGamification / Ghi nhận thành tích
Thiết kế khen thưởng cho các nhóm, cá nhân đạt KRTQ và duy trì hành vi có tác động cao.
Ai nên dùng Viindoo OKR?
Phù hợp với các tổ chức muốn chuyển hóa chiến lược thành thực thi với sự rõ ràng và kỷ luật, đồng thời vẫn tích hợp chặt chẽ với hệ sinh thái Odoo/Viindoo.
Ban lãnh đạo & Nhà sáng lập
Cần một cách đơn giản nhưng chặt chẽ để gắn kết đội ngũ với ưu tiên chiến lược và theo dõi kết quả dựa trên dữ liệu.
HR / PMO / Văn phòng chiến lược
Quản lý chu kỳ OKR, điều phối các buổi review và tích hợp insight OKR vào hệ thống quản trị hiệu suất.
Trưởng bộ phận
Chuyển đổi các ưu tiên chức năng thành KRTQ đo lường được và giữ cho nhóm tập trung vào tác động.
SME & Startup tăng trưởng nhanh
Cần kỷ luật thực thi mà không phải phụ thuộc vào hàng loạt file Excel thủ công hoặc công cụ rời rạc.
Đơn vị tư vấn & Odoo Partners
Muốn triển khai khung quản trị theo OKR nhanh chóng như một phần của dự án chuyển đổi số.
Cài đặt
- Truy cập Ứng dụng.
- Tìm từ khóa to_okr.
- Ấn Cài đặt.
Hướng dẫn sử dụng
Video hướng dẫn: Mục tiêu và Kết quả then chốt - OKR
Thiết lập OKR theo cấu trúc phả hệ
Vào thời điểm đầu năm/quý, công ty bạn đề ra mục tiêu chung cho cả công ty. Để quyết định tính thành bại của mục tiêu này, công ty lên kế hoạch đạt các kết quả then chốt B, C, D và giao cho các phòng/ban trong công ty thực hiện.
Đứng trên phương diện phòng ban, khi được phân công nhiệm vụ thì B, C, D trở thành mục tiêu của phòng/ban. Từ đây, các bộ phận bắt đầu lên chiến lược hành động với các kết quả then chốt B1, C1, D1 để đạt được các mục tiêu được phân công.
Tương tự như vậy, đứng trên phương diện nhân viên, khi được phân công nhiệm vụ thì B1, C1, D1 trên sẽ trở thành mục tiêu của cá nhân.
Thiết lập Kết quả then chốt
Vẫn trên giao diện của mục tiêu đó, bạn bấm Sửa > Thêm một dòng để thiết lập các kết quả then chốt cho mục tiêu.
Kiểm tra cấu trúc phả hệ được thiết lập
Bạn truy cập vào Ứng dụng OKR > OKR Node, bấm vào biểu tượng Xem org để hiển thị cấu trúc phả hệ cho OKR vừa tạo.
Quản lý tiến trình và đo lường kết quả OKR
Sau khi xây dựng hệ thống Mục tiêu và Kết quả then chốt, người sở hữu OKR tiến hành xác nhận OKR Node trước khi công ty phổ biến OKR tới toàn thể công ty và chính thức thực hiện chúng.
Xác nhận Mục tiêu và Kết quả then chốt
- Xác nhận Mục tiêu:
- Xác nhận Kết quả then chốt:
Đánh giá và ghi nhận Kết quả then chốt
Trong suốt quá trình thực hiện OKR, người sở hữu OKR sẽ định kỳ cập nhật tiến trình lên hệ thống thông qua việc cập nhật điểm cho từng Kết quả then chốt.
Theo dõi tiến trình của OKR trên giao diện tổng quan
Bạn truy cập vào danh sách OKR Node để theo dõi toàn bộ tiến trình thực hiện OKR.
- Giao diện danh sách:
- Giao diện org:
Mẹo: Bạn có thể sử dụng tính năng liên kết Ứng dụng Dự án với OKR để lập kế hoạch thực hiện OKR một cách chi tiết, cụ thể hơn và dễ dàng kiểm chứng.
Phần mềm này và các tệp liên kết ("Phần mềm") được sử dụng (chạy, tuỳ biến, chạy sau khi được tuỳ biến) chỉ khi bạn mua được giấy phép có hiệu lực từ tác giả, điển hình như qua các Ứng dụng Odoo, hoặc trong trường hợp bạn nhận được thoả thuận bằng văn bản từ tác giả của Phần mềm (chi tiết tại tệp COPYRIGHT).
Bạn có thể phát triển các phân hệ Odoo có sử dụng Phần mềm như một Thư viện (thường là phụ thuộc vào, nhập vào và sử dụng nguồn của nó) nhưng không sao chéo bất kỳ mã nguồn hay tài liệu nào thuộc Phần mềm. Bạn có thể phân phối những phân hệ này theo giấy phép mà bạn lựa chọn, miễn sao nội dung giấy phép đó tương tích với điều khoản của Giấy phép Phần mềm Độc quyền Odoo (ví dụ: LGPL, MIT hay bất kỳ loại giấy phép phần mềm độc quyền nào tương tự vậy).
Nghiêm cấm phát hành, phân phối, cấp phép lại hoặc bán bản sao của Phần mềm hoặc bản sao Phần mềm đã được sửa đổi.
Thông báo bản quyền và chấp thuận nêu trên buộc phải được bao gồm trong tất cả các bản sao hoặc các phần quan trọng của Phần mềm.
PHẦN MỀM ĐƯỢC CUNG CẤP "NGUYÊN TRẠNG", KHÔNG BẢO ĐẢM DƯỚI BẤT KỲ HÌNH THỨC NÀO, ĐƯỢC THỂ HIỆN RÕ RÀNG HOẶC NGỤ Ý, KHÔNG GIỚI HẠN ĐẢM BẢO VỀ CÁC BẢO ĐẢM NGỤ Ý VỀ KHẢ NĂNG THƯƠNG MẠI, PHÙ HỢP VỚI MỤC ĐÍCH CỤ THỂ VÀ KHÔNG VI PHẠM. TRONG MỌI TRƯỜNG HỢP SẼ KHÔNG CÓ TÁC GIẢ HOẶC CHỦ SỞ HỮU BẢN QUYỀN NÀO CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ BẤT KỲ KHIẾU NẠI, THIỆT HẠI HOẶC TRÁCH NHIỆM PHÁP LÝ KHÁC NÀO TRONG PHẠM VI HỢP ĐỒNG, CÁC THIỆT HẠI HOẶC CÁCH KHÁC, PHÁT SINH TỪ, NGOÀI HOẶC CÓ LIÊN KẾT VỚI PHẦN MỀM HOẶC VIỆC SỬ DỤNG HOẶC KINH DOANH KHÁC TẠI PHẦN MỀM.