Chào bạn Trang,

Trong suốt quá trình thực hiện OKR, người chịu trách nhiệm thực hiện các mục tiêu sẽ định kỳ cập nhật tiến trình cho từng kết quả then chốt mà mình được phân công lên hệ thống. Công việc này có thể được thực hiện hàng ngày, hàng tuần hoặc tháng/quý, tùy thuộc vào nhu cầu quản lý của doanh nghiệp. Một điểm nổi bật là bạn chỉ cần cập nhật tiến trình cho các kết quả then chốt, từ đó tiến trình của các mục tiêu cấp cha sẽ được tính toán và cập nhật ngay tức thời.

Theo kinh nghiệm quản lý OKR của chính Viindoo thì việc cập nhật tiến độ/kết quả nên được làm hàng tuần. Theo dõi sát sao kết quả công việc giúp nhà quản lý đảm bảo tiến độ thực hiện cũng như nhanh chóng nhìn ra các vấn đề phát sinh, các nút thắt cổ chai trong quá trình làm việc. Nhờ đó có thể đề ra phương án giải quyết kịp thời hoặc có những điều chỉnh phù hợp. 

Bạn có thể tìm đọc bộ hướng dẫn sử dụng và các bài viết trên blog của Viindoo về nguyên tắc sử dụng OKR trong doanh nghiệp này để tìm ra định hướng cho riêng mình. Hoặc liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết hơn về cách quản lý mục tiêu với phần mềm OKR bạn nhé.