Hiểu về quản lý chuỗi cung ứng của nhà phân phối

Chuỗi cung ứng nhà phân phối quản lý đề cập đến cách tiếp cận được thực hiện để cung cấp hàng hóa cho khách hàng. Bằng cách thực hiện một kế hoạch phân phối có cấu trúc tốt, thời gian phân phối sản phẩm có thể giảm xuống. Khi tìm kiếm cách hiệu quả nhất để tiếp thị sản phẩm, các công ty có thể chọn một trong bốn kênh phân phối chính. Các công cụ như chương trình Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng có thể được sử dụng để quản lý các kênh phân phối một cách hiệu quả. Hãy đi sâu vào vấn đề này Viindooblog của.

Chuỗi cung ứng nhà phân phối là gì?

Cách thức mà các doanh nghiệp vận chuyển sản phẩm của họ đến khách hàng được gọi là phân phối chuỗi cung ứng. Cách tiếp cận được thực hiện để phân phối phụ thuộc vào các mục tiêu tài chính và công ty của doanh nghiệp. Mặc dù một số tổ chức có thể chọn bán sản phẩm của họ trực tiếp cho khách hàng, nhưng những tổ chức khác lại chọn nhà phân phối bên thứ ba. Chính thức hóa kế hoạch phân phối chuỗi cung ứng là rất quan trọng để thành công.

Việc tạo ra một kế hoạch liên quan đến việc đánh giá các phương án phân phối khác nhau và lựa chọn phương án phù hợp nhất cho cơ sở khách hàng và dòng sản phẩm. Kế hoạch phân phối chính thức làm giảm số ngày giữa việc đặt hàng và giao hàng. Theo Đánh giá quản lý chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp có kế hoạch phân phối phát triển tốt thường chỉ cần hai ngày để thực hiện các đơn đặt hàng, trong khi những doanh nghiệp không có kế hoạch cần đến mười ngày. Chuỗi cung ứng phân phối giúp cân bằng cung và cầu. Một kế hoạch phân phối hiệu quả sẽ có thể xử lý các thay đổi khác nhau của thị trường, chẳng hạn như sự gián đoạn nguồn cung và nhu cầu gia tăng.

Nhà phân phối chuỗi cung ứng là gì?

>>>> Xem thêm: Chuỗi cung ứng là gì? Các thành phần trong chuỗi cung ứng

Sự khác biệt giữa vai trò của phân phối trong chuỗi cung ứng và hậu cần là gì?

Trong quản lý chuỗi cung ứng, thuật ngữ phân phối và hậu cần thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng chúng không hoàn toàn giống nhau và tiếp thị vận tải ngày càng trở nên quan trọng.

Logistics đề cập đến quá trình di chuyển sản phẩm từ nơi xuất xứ đến địa điểm mà khách hàng mua chúng. Nó tập trung vào việc tìm kiếm các tuyến đường hiệu quả từ nhà kho và hàng tồn kho đến các điểm bán hàng. Nó liên quan đến các quy trình khác nhau như xử lý vật liệu, lập kế hoạch cung và cầu, luồng thông tin, bảo mật chuỗi cung ứng, quản lý vận tải trong và ngoài nước, quản lý đội tàu, sản xuất, thiết kế mạng, thực hiện đơn hàng và quản lý hậu cần của bên thứ ba (3PL) nếu là hậu cần các quy trình được thuê ngoài.

Mặt khác, phân phối chuỗi cung ứng là ứng dụng thực tế của hậu cần. Trong khi hậu cần xác định cách sản phẩm sẽ được vận chuyển từ nhà sản xuất đến điểm bán hàng, phân phối thực sự liên quan đến việc vận chuyển thành công các sản phẩm đó đến đích dự kiến. Ví dụ: nếu một cửa hàng bách hóa đặt hàng 300 đơn vị sản phẩm của bạn, bộ phận hậu cần sẽ xác định cách hiệu quả nhất về chi phí để vận chuyển các đơn vị đó đến cửa hàng và việc phân phối sẽ bao gồm các hoạt động như quản lý hàng tồn kho, đóng gói và lưu kho để đảm bảo rằng đơn hàng được thực hiện thành công.

Sự khác biệt giữa nhà phân phối chuỗi cung ứng và hậu cần

>>>> Xem thêm: Khả năng đáp ứng của chuỗi cung ứng: Cách đo lường và nâng cao

Bốn kênh phân phối là gì?

Chuỗi cung ứng bao gồm bốn kênh phân phối chính, mỗi kênh có thể phù hợp với loại hình kinh doanh này chứ không phải loại hình kinh doanh khác.

• Bán hàng trực tiếp liên quan đến việc phân phối sản phẩm từ nhà sản xuất trực tiếp đến khách hàng và kênh này hoạt động tốt cho các sản phẩm có mức giá tầm trung, đủ phải chăng để có sức hấp dẫn rộng rãi và thời hạn sử dụng kéo dài.
• Các nhà môi giới đóng vai trò trung gian giữa nhà sản xuất và nhà bán lẻ và thường được sử dụng trong ngành thực phẩm để bán sản phẩm cho các cửa hàng tạp hóa. Họ không trực tiếp vận chuyển sản phẩm mà xử lý các hợp đồng mua bán.
• Người bán buôn mua sản phẩm với số lượng lớn từ nhà sản xuất để bán với giá cao hơn thông qua bán lại. Với tư cách là người bán lại, các công ty bán buôn sẽ gặp nhiều rủi ro hơn nếu sản phẩm không bán được do người mua mua trực tiếp từ họ.
• Phân phối kép liên quan đến việc sử dụng nhiều chiến lược để đưa sản phẩm đến tay khách hàng, chẳng hạn như bán hàng trực tiếp và bán buôn. Nhượng quyền thương mại thường sử dụng nhiều hơn một kênh phân phối.

Sự tiến bộ trong công nghệ đang cách mạng hóa cách sản phẩm tiếp cận khách hàng. Các công nghệ mới nổi đang thách thức các kênh phân phối truyền thống và thực tiễn quản lý chuỗi cung ứng, với những người mới tham gia vào thị trường cung ứng và phân phối trong các ngành công nghiệp khác nhau. Internet và việc đưa người dùng cuối vào phân phối chuỗi cung ứng đang phá vỡ chuỗi cung ứng truyền thống.

Quản lý chuỗi cung ứng và phân phối thành công đòi hỏi phải có một trung tâm tập trung được hỗ trợ bởi các nhà phân phối chuỗi vệ tinh. Chuỗi cung ứng và kênh phân phối “mới” có một số thành phần chính, bao gồm hậu cần vật lý để di chuyển hàng tồn kho dọc theo chuỗi phân phối, quản lý hàng tồn kho và xác định khách hàng thực để duy trì lòng trung thành của họ bất chấp những thay đổi trong chuỗi cung ứng và kênh phân phối.

Sử dụng phần mềm hỗ trợ quản lý vai trò của phân phối trong chuỗi cung ứng

Phần mềm Viindoo Supply Chain Management là giải pháp phần mềm toàn diện giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh, quản lý kho, tồn kho đồng thời nâng cao quy trình và dịch vụ cung cấp sản phẩm cho khách hàng. Nó cung cấp cho các doanh nghiệp một bức tranh toàn cảnh giúp họ theo kịp thị trường luôn thay đổi và cải thiện khả năng cạnh tranh của họ. Viindoo SCM tích hợp mọi mô-đun, bao gồm Mua hàng, Bán hàng, Tồn kho, Sản xuất, Kế toán và Tài chính vào một nền tảng duy nhất, giúp nhà phân phối quản lý chuỗi cung ứng của họ dễ dàng hơn.

Các tính năng chung của phần mềm giúp doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng một cách toàn diện, bao gồm hoạch định chiến lược tổng thể, quản lý mua hàng, quản lý sản xuất, quản lý tồn kho, quản lý bán hàng, quản lý tài chính kế toán. Viindoo SCM còn giúp doanh nghiệp xây dựng chuỗi cung ứng tối ưu và hiệu quả bằng cách hỗ trợ thiết kế chiến lược tổng thể, thiết lập quy trình bán hàng, thiết lập mạng lưới nhà cung cấp và quản lý hàng tồn kho.

Viindoo SCM được thiết kế để tự động hóa và chuẩn hóa mọi khía cạnh của Chuỗi cung ứng ERP, tiết kiệm thời gian, công sức đồng thời nâng cao hiệu quả. Phần mềm cho phép doanh nghiệp thiết lập các quy tắc để kích hoạt yêu cầu bổ sung, tự động hóa quy trình bổ sung, ghi lại tất cả các chi phí hạ cánh và tự động tạo các mục nhật ký phân bổ để điều chỉnh giá cổ phiếu. Viindoo SCM hỗ trợ nhiều phương pháp định giá hàng tồn kho, bao gồm giá tiêu chuẩn, FIFO và chi phí trung bình.

Viindoo SCM tích hợp và quản lý mọi ứng dụng trong một nền tảng, cho phép một hệ thống mở kết nối mọi khía cạnh của chuỗi cung ứng. Nó tăng cường kiểm soát hậu cần, hiệu quả cộng tác, tốt hơn rủi ro chuỗi cung ứngvà đáp ứng nhanh chóng với những thay đổi trên thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng. Điều này làm cho Viindoo SCM trở thành một công cụ hiệu quả để các doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, cải thiện hiệu suất và nâng cao dịch vụ khách hàng.

Tóm lại, Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng Viindoo SCM là một công cụ đáng tin cậy và có giá trị cho các nhà phân phối đang tìm cách tối ưu hóa quy trình quản lý chuỗi cung ứng của họ.

Hy vọng rằng blog của chúng tôi có thể giúp bạn hiểu về quản lý vai trò của phân phối trong chuỗi cung ứng . Theo dõi blog Viindoo để có thêm thông tin chi tiết và tin tức chuyển đổi kỹ thuật số có giá trị trong tương lai.

Tiếp tục với:

• Chuỗi cung ứng thời trang: Tại sao lại quan trọng và cách tối ưu hóa
• Vai Trò Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Chăm Sóc Sức Khỏe Thành Công

Câu hỏi thường gặp