Chuyển đổi số trong Quản trị Nguồn nhân lực - Sẵn sàng để bứt phá!

Chuyển đổi số đã trở thành cụm từ quen thuộc với doanh nghiệp Việt Nam trong nhiều năm trở lại đây. Tuy nhiên, việc chuyển đổi số trong quản trị nhân sự - dù là trụ cột quan trọng của tất cả doanh nghiệp - dường như vẫn còn bị bỏ ngỏ trên lộ trình chuyển đổi số.

>>>> Tổng Quan Về: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Ngành nhân sự và nhu cầu chuyển đổi cấp thiết

Xu hướng chuyển đổi số những năm gần đây trong lĩnh vực Quản trị Nguồn nhân lực đang dần định hình rõ rệt hơn.

Theo Báo cáo Thị trường Tuyển dụng 2021 và Xu hướng Tuyển dụng 2022 của TopCV, 84,8% DN cho rằng việc ứng dụng công nghệ để tối ưu hiệu quả Quản trị Nguồn nhân lực là cần thiết. Đồng thời, 55,7% lãnh đạo DN cho biết sẽ ứng dụng công nghệ để số hóa bộ máy nhân sự trong năm 2022.

Không chỉ dừng lại ở nhu cầu, nhiều DN còn thể hiện rõ cam kết bằng việc sẵn sàng bỏ nguồn ngân sách lớn để đầu tư. Báo cáo liên quan tới tài chính mới đây của Navigos Group cũng cho thấy, có 36% DN dự định đầu tư ngân sách đến 500 triệu đồng, và 27% đồng ý mức ngân sách từ 50 - 200 triệu đồng vào việc phát triển công nghệ phù hợp với mong muốn của họ.

Nhìn vào những con số này, có thể thấy rõ chuyển đổi số trong Quản trị nhân sự đang trở thành yêu cầu bắt buộc nếu doanh nghiệp không muốn bị bỏ lại phía sau trong “cuộc đua chuyển đổi số” tại Việt Nam và trên thế giới.

>>>> Tìm Hiểu Thêm: Chuyển đổi số trong ngành xây dựng

Bản chất của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự

Bản chất của việc chuyển đổi số trong ngành nhân sự là quy trình áp dụng công nghệ vào trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Chuyển đổi số là quá trình tối ưu nguồn nhân lực hiện tại trong doanh nghiệp mà không phải là thay thế con người bằng công nghệ.

Chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực thực chất là một quá trình chuyển đổi hoàn toàn phương thức làm việc, quản lý nhân sự trong doanh nghiệp. Trong quá trình này, các hoạt động thủ công sẽ được thay thế hầu hết bằng các công cụ công nghệ hiện đại nhằm tối ưu năng suất, cắt giảm thời gian, chi phí, nâng cao tính chính xác khi thực hiện việc quản lý nhân sự.

Digital transformation in human resources

Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự 

Để quá trình chuyển đổi số ngành nhân sự diễn ra hiệu quả, doanh nghiệp cần tập trung giải quyết 4 bài toán lớn, bao gồm:

  • Tối ưu quy trình tuyển dụng người tài vào doanh nghiệp.
  • Tự động hóa các thao tác như chấm công, tính lương nhân viên,...
  • Quản trị toàn diện các thông tin về nhân sự và thủ tục hành chính.
  • Phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, bền vững.

Khi những bài toán trên được giải, tiến trình chuyển đổi số đối với việc quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp được thực hiện nhanh chóng, thuận lợi hơn.

Viindoo HRM là giải pháp quản lý nhân sự toàn diện

Được vinh danh Sao Khuê 2022 cho Sản phẩm - Giải pháp xuất sắc của ngành phần mềm và CNTT Việt Nam, Viindoo cung cấp cho doanh nghiệp phần mềm chuyển đổi số toàn diện. Giải pháp Quản lý Nhân sự Viindoo HRM là một trong số ít giải pháp có khả năng đáp ứng toàn bộ quy trình nhân sự của Doanh nghiệp.

Viindoo HRM được xây dựng xoay quanh 5 mục tiêu chính: Tuyển dụng nhân tài; nhân sự; Quản lý hiệu suất theo OKRs; Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cùng với chính sách lương thưởng

Digital transformation in comprehensive HR management with Viindoo HRM
Chuyển đổi số trong Quản trị nhân sự toàn diện cùng Viindoo HRM

Với Viindoo HRM, doanh nghiệp có thể

  • Tiếp cận đúng người, xây dựng và quản lý nguồn ứng viên hiệu quả thông qua bộ ứng dụng Tuyển dụng và Tuyển dụng trực tuyến.
  • Quản lý toàn bộ thông tin, hồ sơ, giấy tờ, chấm công, ra vào công ty,… của nhân viên trong doanh nghiệp trên cùng hệ thống Viindoo HRM.
  • Tạo báo cáo tiến độ trực quan và đánh giá hiệu suất theo OKRs chính xác, tạo cơ sở cho việc hoạch định nguồn nhân lực.
  • Xây dựng lộ trình phát triển chuyên sâu, chi tiết cho từng vị trí với hệ thống khung kỹ năng bao gồm đầy đủ các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm… với các cấp độ rõ ràng.
  • Tự động liên kết các ứng dụng Quản lý Ra/vào, Làm thêm giờ, Chấm công, Quản lý vắng mặt, Bữa ăn và Tính lương, từ đó tự động hóa mọi tính toán lương cho nhân sự, hạn chế tối đa sai sót, chậm trễ

Với giải pháp quản lý nhân sự toàn diện, Viindoo tin rằng doanh nghiệp có thể chuyển đổi số trong quản trị nhân sự, tối đa hóa nguồn lực hiện tại để vững bước tới tương lai. Nếu cần được tư vấn thêm về các giải pháp quản trị nhân sự 4.0, doanh nghiệp hãy liên hệ ngay với Viindoo qua hotline 0225 730 9838 để được giải đáp kịp thời!

Chuyển đổi số trong Quản trị Nguồn nhân lực - Sẵn sàng để bứt phá!
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo, Trần Thị Lâm Anh 18 tháng 4, 2022

CHIA SẺ BÀI ĐĂNG NÀY
Business Intelligence là gì? Lợi ích và cách triển khai BI hiệu quả