Chào Vân,

Mình thấy bạn đang rất quan tâm tới việc chuyển đổi số, hay nói khác là việc ứng dụng công nghệ trong quản lý công việc. Như các lợi ích mà bạn đã đề cập đến thì việc chuyển đổi số thực sự còn mang lại nhiều hơn, có thể kể đến như:

- Tăng hiệu suất công việc bằng các công cụ hỗ trợ xử lý với độ chính xác cao.

- Số liệu thống kê cập nhật tức thời giúp lãnh đạo ra các quyết định một các nhanh chóng, chính xác.

- Tối ưu trải nghiệm khách hàng thông qua việc hỗ trợ trao đổi và tương tác đa kênh.

- v.v.

Song song với những lợi ích trên thì trên chặng đường chuyển đổi số doanh nghiệp cũng cần sẵn sàng đối mặt với rất nhiều thách thức vì chuyển đổi số sẽ không thể tách rời với chuyển đổi tư duy con người. Do vậy, ở bước đầu thay vì vội vàng đi tìm một giải pháp phù hợp thì mình gửi bạn một số topic mà bên mình đã viết về trải nghiệm trong quá trình này:

1. Chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tối ưu hiệu suất: https://viindoo.com/vi/blog/chuyen-doi-so-12/cac-giai-doan-va-tien-trinh-chuyen-doi-so-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho-195

2. Nguyên tắc 80/20 trong quản lý thời gian - Một giải pháp hữu hiệu:  https://viindoo.com/vi/blog/quan-tri-doanh-nghiep-3/nguyen-tac-80-20-trong-quan-ly-thoi-gian-mot-giai-phap-huu-hieu-342

Mình mong các luận điểm trong bài viết sẽ giúp bạn được phần nào trong việc chuẩn bị một tâm thế, tư duy đúng đắn trước khi thực sự bước vào quá trình chuyển đổi.