Kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu (DDMRP) là gì

Trong những năm gần đây, kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu (DDMRP) được xem là một phương pháp mới đem lại sự hiệu quả hơn các hệ thống MRP truyền thống. Vậy phương pháp là gì? Nó hoạt động như thế nào và mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp? Bài viết này của Viindoo sẽ giải thích khái niệm về MRP theo nhu cầu, lợi ích của nó và cách thức hoạt động của nó.

>>>> Xem Thêm: Phần mềm sản xuất

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu theo nhu cầu là gì?

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu theo nhu cầu (DDMRP) là một phương pháp lập kế hoạch và thực hiện nhằm cung cấp một cách hiệu quả và hiệu quả hơn để quản lý hàng tồn kho, sản xuất và hoạt động của chuỗi cung ứng. Không giống như các hệ thống MRP truyền thống dựa trên dự báo và thời gian giao hàng cố định, DDMRP được thúc đẩy bởi nhu cầu thực tế của khách hàng và được thiết kế để đáp ứng nhanh chóng những thay đổi về nhu cầu. 

Cách tiếp cận này cho phép các công ty quản lý tốt hơn mức tồn kho, lịch trình sản xuất và hoạt động của chuỗi cung ứng, điều này cuối cùng dẫn đến sự hài lòng của khách hàng cao hơn, chất lượng sản phẩm được cải thiện và giảm chi phí.

DDMRP là gì

DDMRP được thúc đẩy bởi nhu cầu thực tế của khách hàng

>>>> Tìm Hiểu Thêm: MRP là gì?

Lợi ích của DDMRP

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu theo nhu cầu DDMRP đang ngày càng trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp do những lợi ích mà nó mang lại so với các hệ thống MRP truyền thống. Dưới đây là một số lợi ích chính của DDMRP:

Cải thiện sự hài lòng của khách hàng

Đáp ứng nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. DDMRP đảm bảo cung cấp đúng sản phẩm vào đúng thời điểm, giúp cải thiện sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng. Bằng cách sản xuất hàng hóa dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng, doanh nghiệp có thể tránh được tình trạng sản xuất thừa hoặc thiếu, điều này có thể dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng.

Kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu

DDMRP có lợi cho doanh nghiệp

Giảm chi phí hàng tồn kho

Việc duy trì hàng tồn kho có thể tốn kém, đặc biệt nếu doanh nghiệp dự trữ quá nhiều hoặc dự trữ an toàn một cách không cần thiết. DDMRP sử dụng nhu cầu thực tế của khách hàng để thúc đẩy sản xuất và quản lý hàng tồn kho, giúp giảm nhu cầu dự trữ an toàn và dự trữ quá mức. Bằng cách giảm hàng tồn kho dư thừa, doanh nghiệp có thể giải phóng vốn lưu động, giảm chi phí lưu kho và cải thiện dòng tiền.

Quản lý chuỗi cung ứng tốt hơn

DDMRP cho phép các công ty quản lý tốt hơn các hoạt động chuỗi cung ứng của họ bằng cách cung cấp khả năng hiển thị tốt hơn về cung và cầu. Bằng cách tạo các vị trí hàng tồn kho chiến lược (SIP) cho từng SKU, doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng họ có đúng số lượng hàng tồn kho vào đúng thời điểm. Điều chỉnh theo thời gian thực đối với hàng tồn kho và lịch trình sản xuất cũng có thể được thực hiện để đáp ứng các mô hình nhu cầu đang thay đổi. Khả năng hiển thị này cho phép các doanh nghiệp giảm thiểu thời gian giao hàng, tối ưu hóa lịch trình sản xuất và cải thiện việc giao hàng đúng hạn.

>>>> Tham Khảo Thêm: Yêu cầu hành động khắc phục

Tăng sự nhanh nhẹn

Trong môi trường kinh doanh phát triển nhanh ngày nay, sự nhanh nhẹn là chìa khóa thành công. DDMRP được thiết kế để đáp ứng nhanh chóng những thay đổi về nhu cầu, cho phép các công ty linh hoạt hơn và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Với DDMRP, các doanh nghiệp có thể điều chỉnh kích thước bộ đệm và lịch trình sản xuất trong thời gian thực để đáp ứng các mô hình nhu cầu đang thay đổi, giảm thời gian giao hàng và cải thiện thời gian giao hàng.

Kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu

DDMRP giúp doanh nghiệp tăng cơ hội tồn tại trong môi trường thay đổi nhanh chóng

 >>>> Kiến Thức Hữu Ích: Lịch trình sản xuất

Cách thức hoạt động của DDMRP

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu theo nhu cầu DDMRP là một quy trình phức tạp bao gồm một số bước chính. Phần này cung cấp một cái nhìn chi tiết về cách thức hoạt động của DDMRP:

Thiết lập vị trí hàng tồn kho chiến lược (SIP)​

SIP là các mức tồn kho được xác định trước được thiết lập cho từng SKU dựa trên mức độ quan trọng của mặt hàng và sự thay đổi về nhu cầu. SIP được tính toán bằng các mô hình thống kê có tính đến sự thay đổi của nhu cầu và thời gian giao hàng. Bằng cách thiết lập SIP, doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng họ có đủ lượng hàng tồn kho vào đúng thời điểm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu

Thiết lập SIP là cần thiết

Định cỡ bộ đệm

Khi các SIP được thiết lập, kích thước bộ đệm được tính toán dựa trên SIP và sự thay đổi nhu cầu của mặt hàng. Kích thước bộ đệm thể hiện số lượng hàng tồn kho nên được giữ trong tay để đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời giảm thiểu rủi ro hết hàng. Kích thước bộ đệm là rất quan trọng đối với sự thành công của DDMRP vì nó đảm bảo rằng các doanh nghiệp có sẵn lượng hàng tồn kho phù hợp để đáp ứng nhu cầu mà không cần dự trữ quá nhiều.

Lập kế hoạch theo nhu cầu

Nhu cầu thực tế của khách hàng được sử dụng để thúc đẩy sản xuất và quản lý hàng tồn kho, giúp giảm nhu cầu dự trữ an toàn và dự trữ quá mức. Lập kế hoạch theo nhu cầu liên quan đến việc liên tục theo dõi nhu cầu của khách hàng và điều chỉnh mức tồn kho cũng như lịch trình sản xuất cho phù hợp. Bằng cách sử dụng nhu cầu thực tế của khách hàng để lập kế hoạch, doanh nghiệp có thể tránh sản xuất thừa hoặc sản xuất thiếu, dẫn đến giảm chi phí tồn kho và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

Điều chỉnh động

Kích thước bộ đệm và lịch trình sản xuất được điều chỉnh theo thời gian thực dựa trên những thay đổi về nhu cầu, cho phép các công ty linh hoạt hơn và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều chỉnh động rất quan trọng đối với sự thành công của DDMRP vì chúng cho phép doanh nghiệp phản ứng nhanh với những thay đổi trong mô hình nhu cầu. Bằng cách điều chỉnh kích thước bộ đệm và lịch trình sản xuất trong thời gian thực, doanh nghiệp có thể giảm thời gian giao hàng, cải thiện việc giao hàng đúng hạn và tăng sự hài lòng của khách hàng.

Kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu

Điều chỉnh động tốt mở đường cho sự thành công của DDMRP

Tóm lại, kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu (DDMRP) là một phương pháp lập kế hoạch và thực hiện đã được chứng minh là có hiệu quả. Bằng cách áp dụng DDMRP, các công ty có thể đi trước đối thủ cạnh tranh và đảm bảo rằng họ đang đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời cải thiện lợi nhuận của họ. Hi vọng qua bài viết này của Viindoo, bạn đọc có thể hiểu rõ hơn về thuật ngữ này và vận dụng tốt vào các tình huống thực tế để phát huy hết lợi ích của phương pháp này.

>>>> Tiếp Tục Với:


Kế hoạch sản xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu (DDMRP) là gì
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo, Trịnh Thị Ngọc Anh 16 tháng 4, 2023

CHIA SẺ BÀI ĐĂNG NÀY