Dear Hoài,

Mình thấy việc xây dựng và chia nhỏ mục tiêu của công ty thì sẽ tùy thuộc vào cách bạn quản lý doanh nghiệp của mình để quyết định xem có cần thảo luận để thống nhất với nhân viên hay không. Ứng dụng OKRs chỉ đơn giản là công cụ giúp bạn dễ dàng ghi nhận, hệ thống các mục tiêu, kết quả để từ đó phân bổ đến người thực hiện và hỗ trợ đo lường được kết quả.

Xem cách thực hiện qua hướng dẫn sau: https://viindoo.com/documentation/15.0/vi/applications/operation/okr/set-up-the-okr-hierarchy-structure.html#