Mình điều hành công ty sản xuất nội thất, xưởng cách văn phòng 15km. Mỗi tuần phải ra xưởng mấy lần mới nắm được tiến độ, không thì chỉ biết qua báo cáo miệng của quản đốc. Vấn đề là không biết năng lực thực tế của xưởng đang ở mức nào, nhận thêm đơn có kịp không, lệnh sản xuất nào đang bị trễ. Đã có lần nhận đơn khách hàng xong mới phát hiện xưởng đang quá tải, phải xin lùi deadline rất mất uy tín. Mình cần có cái nhìn tổng thể về kế hoạch và tiến độ sản xuất mà không cần phải ra xưởng liên tục. Ai đang quản lý sản xuất từ xa hiệu quả thì chia sẻ cách làm với?