Chuyển đổi số đã trở thành ưu tiên hàng đầu của nhiều doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam. Tuy nhiên, trong quá trình hiện thực hóa mục tiêu này, “phần mềm” - công cụ được kỳ vọng giúp tăng tốc vận hành - lại không ít lần trở thành điểm nghẽn. Phía sau lớp vỏ của những giao diện phần mềm hiện đại là thực tế không ít doanh nghiệp lúng túng, hoặc thất bại khi ứng dụng công nghệ vào vận hành. Nguyên nhân sâu xa không nằm ở bản thân phần mềm, mà ở chỗ doanh nghiệp thiếu một chiến lược chuyển đổi số bài bản.
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp vẫn xem chuyển đổi số là một dự án công nghệ, giao cho bộ phận IT triển khai, mà chưa đưa nó lên đúng tầm của một chiến lược quản trị cấp công ty - ngang hàng với chiến lược tài chính, nhân sự hay thị trường. Trong khi đó, chuyển đổi số đúng nghĩa là quá trình tái cấu trúc toàn diện về mô hình vận hành, cần sự dẫn dắt từ lãnh đạo cấp cao và sự đồng bộ trong toàn tổ chức.
Viindoo: Tư duy Chiến lược và Công nghệ song hành trong Chuyển đổi số
Giữa thị trường phần mềm quản trị doanh nghiệp ngày càng bão hòa, Viindoo không cạnh tranh bằng phần mềm, mà bằng năng lực đồng hành chiến lược - từ tư duy chuyển đổi số đến triển khai vận hành bài bản.

Gắn Chiến lược Chuyển đổi số với Chiến lược Quản trị của Doanh nghiệp
Khác với các nhà cung cấp phần mềm truyền thống chỉ dừng lại ở việc “bán công cụ”, Viindoo xác định vai trò là đối tác chiến lược - cùng doanh nghiệp khảo sát hiện trạng, thiết kế lộ trình chuyển đổi và triển khai giải pháp sát với thực tiễn vận hành.
Viindoo ERP không chỉ là nền tảng công nghệ tích hợp toàn diện các nghiệp vụ: tài chính, nhân sự, sản xuất, bán hàng, CRM... Mà hơn thế, đội ngũ tư vấn của Viindoo là những người xuất thân từ thực tế điều hành doanh nghiệp - giúp họ đủ năng lực để nhìn thấy và xử lý đúng các “nút thắt” quản trị thay vì chỉ cấu hình phần mềm.

Chuyển đổi số không bắt đầu từ công nghệ, mà bắt đầu từ chiến lược
Viindoo tin tưởng rằng chuyển đổi số thành công phải tuân theo nguyên tắc Chiến lược chứ không phải Công nghệ, bắt đầu từ tầm nhìn lãnh đạo và quản trị chiến lược hơn là thực hiện kỹ thuật. Để đạt được hiệu quả thật sự trong chuyển đổi số, doanh nghiệp cần tiếp cận theo hướng “chiến lược dẫn dắt - công nghệ hỗ trợ”. Phần mềm chỉ phát huy tác dụng khi được triển khai đúng lúc, đúng nơi, đúng quy trình - và đặc biệt là đúng mục tiêu.

Viindoo là một trong những đơn vị hiếm hoi tại Việt Nam áp dụng mô hình “consulting-first” - tư vấn trước, triển khai sau - giúp doanh nghiệp tránh được sai lầm phổ biến là triển khai công nghệ không gắn với thực tế hoạt động.
Cú đúp Sao Khuê 2025: Khẳng định giá trị chiến lược và công nghệ
Ngày 19/04/2025 vừa qua, Viindoo được vinh danh ở cả hai hạng mục: Dịch vụ tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số và Phần mềm Quản trị tổng thể Doanh nghiệp tại Giải thưởng Sao Khuê 2025 - một trong những giải thưởng công nghệ uy tín nhất tại Việt Nam.

Viindoo giành cú đúp Giải thưởng Sao Khuê 2025 cho Dịch vụ Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số và Giải pháp Phần mềm Quản trị Doanh nghiệp Tổng thể
Đây là năm thứ 5 liên tiếp Viindoo được xướng tên tại Sao Khuê, minh chứng rõ nét cho hướng đi kết hợp giữa chiến lược quản trị và công cụ vận hành - yếu tố ngày càng quyết định thành bại trong kỷ nguyên số.
Giải thưởng Sao Khuê của Viindoo qua các năm
- 2025: Giải thưởng Sao Khuê năm 2025 cho Phần mềmViindoo ERP cho Bán lẻ và Chuỗi Diêu thị và Dịch vụ Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp Vừa và Lớn
- 2024: Giải thưởng Sao Khuê cho Giải pháp Bán hàng Đa kênh tích hợp Viindoo Omnichannel và Bộ Công cụ Quản trị Quan hệ khách hàng Viindoo CRM trong lĩnh vực Quản trị Doanh nghiệp
- 2023: Giải thưởng Sao Khuê cho Giải pháp Quản lý Chuỗi cửa hàng Viindoo Retail POS và Giải pháp Quản lý Sản xuất tích hợp Viindoo MRP trong lĩnh vực Quản trị Doanh nghiệp.
- 2022: Giải thưởng Sao Khuê cho Viindoo HRM Software- Phần mềm Quản trị nhân sự toàn diện
- 2021: Giải thưởng Sao Khuê cho Giải pháp Phần mềm Quản trị Doanh nghiệp Viindoo