Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu liên tục biến động, sự trỗi dậy của trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn đặt ra yêu cầu về mô hình vận hành linh hoạt. Điều đó buộc các doanh nghiệp không chỉ tái cấu trúc mô hình quản trị mà còn phải đặt nền móng cho một hệ thống vận hành có khả năng thích nghi nhanh chóng với mọi biến động. Trong hành trình đó, chuyển đổi số (CĐS) không còn là một xu hướng, mà là chiến lược sống còn.
Theo Báo cáo Thường niên Chuyển đổi số Doanh nghiệp 2022 do Cục Phát triển Doanh nghiệp (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) phối hợp với USAID thực hiện, chỉ có 2,2% doanh nghiệp làm chủ công nghệ, 6,2% đã hoàn thành xác định mục tiêu chuyển đổi số và chỉ 7,6% từng bước xây dựng kế hoạch chuyển đổi số ngắn và dài hạn.
Vị trí của Doanh nghiệp trong lộ trình chuyển đổi số - Báo cáo Thường niên Chuyển đổi số Doanh nghiệp 2022
Không ít doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu hành trình này, nhưng phần lớn vẫn đang mắc kẹt giữa hai cực: một bên là sự choáng ngợp trước công nghệ, bên còn lại là mô hình vận hành cũ kỹ, rời rạc. Khoảng trống ấy đang cần một cầu nối - không phải bằng mã nguồn, mà bằng tư duy quản trị đúng và khả năng dẫn đường.
Chỉ “phần mềm” thôi là không đủ
Khác với nhiều nhà cung cấp ERP đơn thuần, Viindoo không chỉ tập trung vào việc cung cấp phần mềm mà còn đặt trọng tâm vào tư vấn chiến lược chuyển đổi số toàn diện với phương pháp "consulting-first". Thay vì bắt đầu bằng việc triển khai phần mềm, Viindoo đi từ:
- Phân tích chuỗi giá trị
- Định hình chiến lược số hóa
- Tái thiết quy trình
- Lựa chọn công nghệ phù hợp
- Triển khai thực chiến
- Đo lường và cải tiến liên tục
Phương pháp tư vấn chiến lược toàn diện của ViindooDịch vụ Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số của Viindoo không bắt đầu từ công nghệ, mà bắt đầu từ các câu hỏi cốt lõi:
- Doanh nghiệp đang gặp “nghẽn” ở đâu?
- Quy trình vận hành có thể tái cấu trúc không?
- Lãnh đạo đã sẵn sàng thay đổi chưa?
Trên cơ sở đó, Viindoo xây dựng chiến lược số hóa cụ thể, phù hợp với từng ngành nghề và từng giai đoạn phát triển. Kết quả là hệ thống ERP không chỉ giúp đồng bộ quy trình nội bộ mà còn là công cụ phản ánh năng lực vận hành và quản trị theo thời gian thực - điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp ra quyết định nhanh và chính xác hơn.
Quản trị đúng - nền tảng của tự do doanh nghiệp
Viindoo quan niệm rằng “quản trị đúng sẽ dẫn đến tự do” - không phải tự do buông lỏng, mà là tự do khi doanh nghiệp không bị phụ thuộc vào con người, vào quy trình thủ công, vào các hệ thống chắp vá. Đó là sự tự do khi có thể phát triển mà không cần lo lắng hệ thống quản trị bị “vỡ trận”.
Để đạt được trạng thái tự do này, doanh nghiệp cần đầu tư không chỉ về tài chính mà còn về tư duy lãnh đạo, sự đồng lòng trong tổ chức, và cam kết dài hạn với một mô hình vận hành bài bản. Một số yếu tố quan trọng trong tư duy quản trị mà Viindoo khuyến khích bao gồm:
Tư duy chiến lược
Lãnh đạo cần nhìn xa hơn các giải pháp ngắn hạn, tập trung vào việc xây dựng một hệ thống quản trị bền vững.
Tính cởi mở với thay đổi
Chuyển đổi số đòi hỏi sự thay đổi ở mọi cấp độ, từ quy trình làm việc đến văn hóa doanh nghiệp.
Tập trung vào giá trị cốt lõi
Mọi quyết định số hóa cần hướng đến việc gia tăng giá trị cho khách hàng, nhân viên và các bên liên quan.
Tư duy quản trị đúng đắn không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức trong chuyển đổi số mà còn mang lại những lợi ích lâu dài:
- Tăng cường năng lực cạnh tranh: Một hệ thống quản trị hiệu quả giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh hơn với nhu cầu thị trường, từ đó tạo lợi thế so với đối thủ.
- Tối ưu hóa nguồn lực: Tự động hóa và số hóa giúp giảm thiểu lãng phí, từ thời gian, nhân lực đến chi phí vận hành.
- Khả năng mở rộng quy mô: Một nền tảng quản trị vững chắc cho phép doanh nghiệp phát triển mà không cần lo lắng về sự quá tải của hệ thống.
- Tăng sự hài lòng của nhân viên và khách hàng: Quy trình vận hành mượt mà giúp nâng cao trải nghiệm của cả nhân viên và khách hàng, từ đó củng cố lòng trung thành.
Dấu mốc ghi nhận hành trình bền bỉ
Ngày 19/04/2025 vừa qua, Dịch vụ Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp Vừa và Lớn của Viindoo đã được vinh danh tại Giải thưởng Sao Khuê 2025 - một trong những giải thưởng công nghệ uy tín nhất tại Việt Nam ở hai hạng mục Dịch vụ Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số.
Ghi dấu cho hành trình 5 năm kiên định với chiến lược "xây nền móng thay vì bán công cụ".
Viindoo Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số Toàn diện cho Doanh nghiệp Vừa và Lớn giành Giải thưởng Sao Khuê 2025 trong lĩnh vực Dịch vụ Tư vấn Chuyển đổi số.
Đây là năm thứ 5 liên tiếp Viindoo được xướng tên tại Sao Khuê - không chỉ vì tính năng phần mềm, mà bởi mô hình quản trị mang tính dài hạn, có chiều sâu và năng lực triển khai thực tế.
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, hành trình chuyển đổi số vẫn còn nhiều thách thức, nhưng với tư duy quản trị đúng đắn và sự hỗ trợ từ những đối tác như Viindoo, “tự do doanh nghiệp” - trạng thái mà doanh nghiệp có thể phát triển bền vững, linh hoạt và không bị ràng buộc bởi những hạn chế nội tại - hoàn toàn nằm trong tầm tay.
Lời khuyên cho doanh nghiệp:
- Bắt đầu bằng việc đánh giá lại mô hình quản trị hiện tại và xác định các điểm nghẽn.
- Tìm kiếm đối tác tư vấn chiến lược có khả năng đồng hành toàn diện, không chỉ cung cấp công cụ.
- Cam kết đầu tư vào tư duy lãnh đạo và văn hóa tổ chức để đảm bảo thành công trong hành trình chuyển đổi số.
Doanh nghiệp chưa biết bắt đầu từ đâu?
Hãy để các chuyên gia của Viindoo mang đến cho bạn các giải pháp phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn và thúc đẩy hiệu quả
