3PL trong quản lý chuỗi cung ứng là gì? Quản lý chuỗi cung ứng là một khía cạnh quan trọng của hoạt động kinh doanh liên quan đến việc lập kế hoạch, điều phối và thực hiện các hoạt động giúp chuyển sản phẩm hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp đến khách hàng. Một thành phần quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng là hậu cần của bên thứ ba, thường được gọi là 3PL. Mặc dù việc sử dụng các nhà cung cấp 3PL trong quản lý chuỗi cung ứng có thể mang lại một số lợi ích, nhưng các công ty cũng nên xem xét những thách thức có thể phát sinh. Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé Viindoo Phần mềm quản trị doanh nghiệp.
3PL trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Định nghĩa Quản lý chuỗi cung ứng 3PL
3PL trong quản lý chuỗi cung ứng là từ viết tắt của third-party logistics. 3PL đề cập đến việc thuê ngoài các hoạt động hậu cần và vận tải cho một công ty bên ngoài. Nói một cách đơn giản hơn, các nhà cung cấp 3PL là các công ty hậu cần cung cấp dịch vụ hậu cần và vận chuyển cho các công ty khác.
Lịch sử của 3PL có thể bắt nguồn từ đầu những năm 1970 khi các công ty lần đầu tiên bắt đầu gia công phần mềm dịch vụ hậu cần cho các nhà cung cấp bên ngoài. Vào thời điểm đó, khái niệm này được gọi là hậu cần hợp đồng, và nó liên quan đến việc thuê ngoài các dịch vụ kho bãi và vận chuyển. Theo thời gian, khái niệm 3PL đã phát triển để bao gồm các dịch vụ bổ sung như giao nhận hàng hóa, thủ tục hải quan và quản lý hàng tồn kho.
3pl trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
dịch vụ Quản lý chuỗi cung ứng 3PL
Các nhà cung cấp 3PL cung cấp nhiều loại dịch vụ hậu cần và vận chuyển, bao gồm:
- Dịch vụ vận tải: Bao gồm các dịch vụ như vận tải đường bộ, vận tải hàng không, vận tải đường biển và vận tải đường sắt.
- Dịch vụ kho bãi và phân phối: Chúng bao gồm các dịch vụ như quản lý hàng tồn kho, thực hiện đơn hàng và cross-docking.
- Các dịch vụ giá trị gia tăng: Chúng bao gồm các dịch vụ như lắp ráp, dán nhãn, đóng gói và lắp ráp.
- Dịch vụ thông quan: Bao gồm các dịch vụ như chứng từ xuất nhập khẩu và tuân thủ các quy định hải quan địa phương.
dịch vụ Quản lý chuỗi cung ứng 3PL
>>>> Xem thêm:
- ý nghĩa chuỗi cung ứng
- Quản lý chuỗi cung ứng vận chuyển hàng hóa
Vai trò của 3PL trong Quản lý chuỗi cung ứng
Tiết kiệm chi phí
Một trong những lợi ích chính của việc sử dụng các nhà cung cấp 3PL là tiết kiệm chi phí. Thuê ngoài các dịch vụ hậu cần và vận tải cho các nhà cung cấp 3PL có thể giúp các công ty giảm chi phí hoạt động bằng cách loại bỏ nhu cầu đầu tư vốn vào cơ sở hạ tầng vận tải và hậu cần. Các nhà cung cấp 3PL có thể tận dụng quy mô và chuyên môn của họ để đàm phán mức giá tốt hơn với các nhà cung cấp dịch vụ, giúp tiết kiệm chi phí cho khách hàng của họ. Ngoài ra, các nhà cung cấp 3PL có thể cung cấp các mô hình định giá linh hoạt cho phép các công ty chỉ trả tiền cho các dịch vụ họ cần, giúp giảm chi phí hơn nữa.
Tăng hiệu quả
Các nhà cung cấp 3PL là những chuyên gia về hậu cần và vận tải và có thể giúp các công ty hợp lý hóa hoạt động chuỗi cung ứng của họ. Bằng cách thuê ngoài các dịch vụ hậu cần và vận chuyển cho các nhà cung cấp 3PL, các công ty có thể tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ trong khi giao việc hậu cần cho các chuyên gia. Các nhà cung cấp 3PL có thể giúp các công ty tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển, giảm thời gian vận chuyển và cải thiện việc quản lý hàng tồn kho, dẫn đến tăng hiệu quả.
Hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng thương mại điện tử 3PL
Cải thiện tính linh hoạt
Các nhà cung cấp 3PL có thể giúp các công ty nhanh chóng thích ứng với những thay đổi về nhu cầu hoặc sự gián đoạn chuỗi cung ứng bằng cách cung cấp các tuyến đường vận chuyển thay thế hoặc giải pháp kho bãi. Ví dụ: nếu một công ty có nhu cầu về sản phẩm tăng đột biến, nhà cung cấp 3PL có thể nhanh chóng bố trí thêm năng lực vận chuyển hoặc không gian nhà kho để đáp ứng nhu cầu. Tương tự, nếu xảy ra sự gián đoạn chuỗi cung ứng, chẳng hạn như đóng cửa cảng hoặc thiên tai, nhà cung cấp 3PL có thể cung cấp các tuyến vận chuyển thay thế hoặc giải pháp kho bãi để giảm thiểu tác động đến hoạt động của công ty.
Tiếp cận chuyên môn
Các nhà cung cấp 3PL có kiến thức chuyên môn và chuyên môn về hậu cần và vận tải mà các công ty có thể tận dụng để cải thiện hoạt động chuỗi cung ứng của họ. Các nhà cung cấp 3PL có thể đưa ra lời khuyên và hướng dẫn về các phương thức vận chuyển, lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ và các phương pháp hay nhất về hậu cần. Ngoài ra, các nhà cung cấp 3PL có thể cung cấp dữ liệu có giá trị và hiểu biết sâu sắc về hiệu suất chuỗi cung ứng, giúp các công ty xác định các lĩnh vực cần cải thiện và tối ưu hóa hoạt động của họ.
Vai trò của 3PL trong quản lý chuỗi cung ứng
Những thách thức và giải pháp khi sử dụng nhà cung cấp 3PL
Mặc dù việc sử dụng 3PL trong quản lý chuỗi cung ứng mang lại một số lợi ích, nhưng cũng có một số thách thức cần xem xét, bao gồm:
- Mất quyền kiểm soát: Thuê ngoài các dịch vụ hậu cần và vận chuyển cho các nhà cung cấp 3PL có nghĩa là các công ty từ bỏ một số quyền kiểm soát đối với quy trình hậu cần. Các công ty nên xác định các yêu cầu hậu cần cụ thể của họ, bao gồm các cấp độ dịch vụ, lịch trình giao hàng và tiêu chuẩn chất lượng.
- Các vấn đề về giao tiếp: Các nhà cung cấp 3PL có thể hoạt động ở các khu vực hoặc múi giờ khác nhau, điều này có thể dẫn đến các vấn đề về giao tiếp. Để khắc phục các vấn đề về giao tiếp, các công ty có thể thiết lập các kênh giao tiếp rõ ràng với nhà cung cấp 3PL.
- Kiểm soát chất lượng: Các công ty thuê ngoài dịch vụ hậu cần và vận chuyển phải dựa vào các nhà cung cấp 3PL để duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm của họ. Bằng cách xác định các tiêu chuẩn chất lượng, các công ty có thể truyền đạt rõ ràng những kỳ vọng của họ tới nhà cung cấp 3PL. Giám sát thường xuyên có thể giúp xác định sớm các vấn đề tiềm ẩn, cho phép các công ty giải quyết chúng trước khi chúng trở thành vấn đề nghiêm trọng.
- Bảo mật dữ liệu: Các công ty phải đảm bảo rằng dữ liệu nhạy cảm của họ được giữ an toàn khi chia sẻ với các nhà cung cấp 3PL. Xây dựng chính sách bảo mật dữ liệu và giám sát việc tuân thủ của nhà cung cấp 3PL thường xuyên. Chính sách bảo mật dữ liệu nên bao gồm các biện pháp như mã hóa dữ liệu, kiểm soát truy cập và kiểm tra bảo mật thường xuyên.
Sẵn sàng để trải nghiệm sự xuất sắc?
Số hóa quản lý và vận hành doanh nghiệp;
Hình thành văn hóa doanh nghiệp chủ động, trách nhiệm, tạo thói quen làm việc hợp tác và gắn kết cho mỗi nhân viên.
HÃY THỬ NGAY - Hoàn toàn miễn phí! hoặc Liên hệ với chúng tôi
Tóm lại, 3PL là một thành phần quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến việc thuê ngoài các dịch vụ hậu cần và vận chuyển cho các công ty bên ngoài. Bài viết này đã cung cấp cho người đọc câu trả lời cho câu hỏi “ 3PL trong quản lý chuỗi cung ứng là gì ". Có nhiều loại hình 3PL và nhiều loại dịch vụ do 3PL cung cấp. thuê ngoài dịch vụ hậu cần và vận chuyển cũng phải xem xét các thách thức. Bằng cách cân nhắc lợi ích và thách thức của việc sử dụng các nhà cung cấp 3PL, các công ty có thể đưa ra quyết định sáng suốt về việc thuê ngoài dịch vụ hậu cần và vận chuyển cho các nhà cung cấp bên ngoài.
>>>> Tiếp tục với:
- 5 Thành phần Cơ bản của Quản lý Chuỗi Cung ứng: Chúng hoạt động như thế nào?
- 6 Chuỗi cung ứng Sigma: Cách cải thiện SCM
