Trở thành một Scrum Master khó hay dễ? Có nên trở thành Scrum Master?

Dẫu còn tương đối mới mẻ ở Việt Nam, Scrum Master lại là một ngành nghề đáng mơ ước tại nhiều quốc gia trên thế giới, đặc biệt là tại các “thủ phủ” công nghệ. Vậy Scrum Master là gì, vai trò và những kỹ năng cần thiết nhất của công việc này ra sao? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Cơ hội tương lai cho một Scrum Master

1. Sở hữu một công việc vô cùng thú vị 

Một khi đã trở thành Scrum Master, chắc chắn bạn sẽ sở hữu những cơ hội công việc vô cùng thú vị. Bởi với vị trí Scrum Master, bạn có cơ hội học hỏi nhiều kỹ năng khác nhau như quản lý và định hướng thành viên trong nhóm, kỹ năng lãnh đạo, đào tạo nhân sự, xử lý mâu thuẫn giữa các đội nhóm, v.v.

2. Phát triển bản thân qua các dự án

Vì phải đảm nhiệm nhiều trọng trách khác nhau trong một dự án Scrum, có thể thấy vai trò của một Scrum Master là vô cùng đa dạng. Thử thách của từng dự án khó khăn và môi trường làm việc phong phú, sẽ là là một cơ hội tốt để họ phát triển bản thân và nâng cao kỹ năng trong công việc.

3. Mức lương hấp dẫn

Để trở thành một Scrum Master không hề dễ dàng. Họ sẽ phải trải qua một quá trình tích lũy kỹ năng, kinh nghiệm lâu dài. Bù lại, Scrum Master có mức lương vô cùng hấp dẫn, lên tới 2.000 USD (theo khảo sát của VietnamWorks).

4. Cơ hội việc làm rộng mở

Thị trường lao động Việt Nam hiện nay đang rất thiếu nhân lực công nghệ thông tin, đặc biệt đối với những nhân lực thực sự chất lượng phù hợp với công việc đòi hỏi sự khắt khe của Scrum Master thì lại càng khan hiếm. Vì vậy, trở thành một Scrum Master đồng nghĩa với việc cơ hội việc làm của bạn sẽ vô cùng rộng mở. Thêm vào đó, với bộ kỹ năng đa dạng của Scrum Master, bạn hoàn toàn có thể “quy đổi” sang nhiều vị trí công việc khác nhau.

 Xem thêm: Vai trò của Scrum Master là gì? Tiêu chí trở thành Scrum Master

Top kỹ năng mà Scrum master cần có

ky-nang-can-co-cua-scrum-master

Kỹ năng cần có của Scrum Master

1. Gắn kết và tạo động lực cho đội nhóm

Đội nhóm chính là “nguồn lực” quan trọng nhất quyết định tới sự thành bại của một dự án bất kỳ. Vì thế, vai trò của một người Scrum Master trước hết là khả năng gắn kết và tạo động lực cho đội nhóm. Scrum Master cũng là người phụ trách điều phối việc trao đổi, làm việc giữa các bên liên quan của dự án như khách hàng, product owner, đội ngũ lập trình viên, v.v.

2. Chia sẻ kinh nghiệm và thúc đẩy tinh thần cộng tác

Tinh thần cộng tác ở đây được hiểu là khả năng làm việc với nhóm cũng như với khách hàng của mình. Với đồng nghiệp hay khách hàng, Scrum Master phải tạo được sự tin cậy, thúc đẩy các bên hợp tác hòa thuận hướng tới mục tiêu chung. 

3. Tăng cường ứng dụng công nghệ

Hầu hết những vị trí Scrum Master hiện nay đều đòi hỏi các ứng viên phải có kỹ năng sử dụng công nghệ một cách thành thạo và chuyên nghiệp. Ngoài ra, Scrum Master cũng là người nắm bắt nhanh chóng, rõ nhất những tin tức mới nhất về các lĩnh vực công nghệ. 

 Xem thêm: Quản lý dự án Agile bằng công nghệ số

4. Năng lực truyền đạt và lắng nghe

Trên thực tế, năng lực truyền đạt và lắng nghe là yếu tố cần thiết dẫn đến sự thành công cho nhân sự mọi vị trí. Ở vị trí Scrum Master, bạn sẽ càng phải đáp ứng được những tiêu chí đó một cách toàn diện hơn: 

  • Chủ động lắng nghe đồng nghiệp và khách hàng.
  • Tự tin trong tất cả các mối quan hệ.
  • Cung cấp thông tin tới đồng nghiệp và khách hàng một cách cụ thể. Họ cũng là người có khả năng đơn giản hóa những thông tin phức tạp.
  • Có thể nhanh chóng thay đổi phong cách nói chuyện tiếp cận đối với từng đối tượng cụ thể.
  • Linh hoạt, nhanh chóng nắm bắt được cách tiếp nhận thông tin, kiến thức mới.
  • Có thể nhận biết và kiểm soát được cảm xúc của đối phương cũng như của chính mình.
  • Biết sử dụng ngôn ngữ cơ thể, cách dẫn dắt và kể chuyện.
nang-luc-truyen-dat-va-lang-nghe

Năng lực truyền đạt và lắng nghe

5. Dìu dắt đội nhóm cùng phát triển

Một cá nhân xuất sắc cũng không thể giúp cả đội nhóm thành công. Vì thế, Scrum Master cần phải có năng lực dìu dắt đội nhóm một cách hiệu quả, thông qua cách giao công việc, truyền động lực cho các thành viên trong nhóm. Đồng thời, Scrum Master cũng cần kết nối chặt chẽ với Product Owner để nắm bắt nhanh nhất yêu cầu từ phía khách hàng, các stakeholder (hay các bên liên quan).

6. Linh hoạt và kiên trì

Linh hoạt và kiên trì là một kỹ năng cần thiết cho bất kỳ ai. Ở một đội nhóm có có trình độ và sự hiểu biết cao như Scrum Team, bạn sẽ cần phải thể hiện được sự kiên trì và linh hoạt của mình trong suốt quá trình lãnh đạo đội nhóm. 

7. Lạc quan và đồng cảm

Lạc quan và đồng cảm là kỹ năng cần thiết cho bất kỳ nhân viên nào. Cho dù kết quả của dự án có thành công hay không thì một thái độ lạc quan, chia sẻ là một yếu tố cần thiết của Scrum Master.

8. Tinh thần lãnh đạo tuyệt vời

Tinh thần lãnh đạo là một yêu cầu bắt buộc và khó khăn nhất cho bất kỳ một vị trí ứng viên nào nếu muốn trở thành một Scrum Master. Không phải bất kỳ ai cũng sẽ có được tố chất lãnh đạo mà họ cần phải qua một quá trình rèn luyện tích lũy năng lực.

Như vậy Bạn vừa tìm hiểu một số những đặc trưng, vai trò của vị trí Scrum Master. Rõ ràng, để trở thành một Scrum Master không phải hành trình đơn giản, nhưng thành quả đạt được lại vô cùng xứng đáng. Chúc bạn tìm được một vị trí công việc như ý.

Trở thành một Scrum Master khó hay dễ? Có nên trở thành Scrum Master?
Công ty Cổ phần Công nghệ Viindoo, Nguyễn Vân Anh 9 tháng 8, 2022
CHIA SẺ BÀI VIẾT NÀY
Đăng nhập để viết bình luận
Các phương pháp tiêu biểu của mô hình Agile